美國陸軍預備役部隊大幅度增加獎金數額用以征募新兵和促使士兵繼續服役，從而扭轉了征兵嚴重不足的狀況。

　　在2007年，陸軍后備隊支付了3.15億美元的入伍獎金和留職獎金，比2006年增加了46%。2006年，陸軍后備隊支付了2.16億美元獎金，征兵目標差5%沒有完成。

　　陸軍后備隊擔負支持作戰部隊的重要角色。他們駕駛運輸車隊的卡車，充當軍警提供安全，充當醫生和護士提供醫療服務。陸軍后備隊民事專家還幫助建立警察和消防部門以及地方政府，在穩定諸如伊拉克和阿富汗等國家的局勢方面作出了重要貢獻。

　　陸軍后備隊是完成和超額完成2007年征兵和促使士兵繼續服役目標的四支預備役部隊之一。陸軍后備隊比35505人的征兵目標超額了229人。

　　陸軍后備隊是四支預備役部隊中征兵人數最多的預備役部隊。海軍、海軍陸戰隊和空軍后備隊每年的征兵目標是6800人到10600人。

　　一項新設的獎金---“重要技能留職獎金”---的獎勵目標是作戰工程師、情報官和隨軍牧師等擁有重要專業技能的上尉軍官。如果他們愿意再服役三年就可能獲得高達2萬美元的獎金。

　　陸軍后備隊司令杰克·斯塔爾茨將軍在接受記者采訪時說，卡車司機和醫療專業人員是陸軍后備隊的重要組成部分。他說，正因為如此，陸軍后備隊跟卡車公司和醫院建立合作關系以確保應征入伍者退役后能獲得就業崗位。他說：“如果你想要一位醫生或護士犧牲一些時間，我們就得給些獎勵，比如說幫助他償還貸款。”

　　戰略與國際問題研究中心資深研究員、前五角大樓官員克里斯蒂娜·沃穆特說，盡管獎金已經幫助陸軍后備隊完成了征兵目標，但這種不斷增加的獎金是很難維持的。她說：“我們不久就會負擔不起這筆費用。”

　　沃穆特說，后備隊很難找到和留住優秀士兵，所以必須調整政策以吸引專業人員。比如，可以縮短軍事訓練以吸引中年專業人員，允許他們只醫治病人而不參加戰斗。