亞洲家族企業“富不過三代” 香港企業表現較差

　　中新網11月24日電　“富不過三代”的現象在亞洲普遍出現，其中香港企業的情況尤其嚴重，難道繼承何以成為香港家族財富流失的裂口?

　　據香港商報報道，香港中文大學日前選擇香港、臺灣及日本、新加坡500家上市家族企業進行研究，結果發現，香港家族企業普遍面臨“交棒危機”的困擾，繼承變成財富流失的重要環節。負責研究的香港中大會計學院教授范博宏表示香港家族企業的“特殊行業構成”恰是造成“敗家率”高企的重要原因。

　　無形資產難直接傳承

　　范博宏分析指，房地產等行業的家族企業不受國際競爭影響，他們的創辦和成長本身很大程度上是依賴于特殊的人脈及商業網絡，即同政府及銀行搞好關系便易辦事，這就不可避免地為日后企業繼承過程所遇到的困難埋下伏筆。范博宏表示，人會老、會死，公司的掌舵人可以把資產傳給兒子，但他本人擁有的聲譽、政治聯系、社會網絡及人脈關系、個人魅力及獨特的生產過程等公司最重要的無形資產，卻很難直接被子女繼承，老員工未必服繼承人，銀行也未必買賬，于是第二代接手后往往會出現問題。

　　此外，跟第一代創業者相比，第二代所處的時代環境已發生巨變，競爭更加劇烈，市場空白點越來越狹窄，大多數企業很難繼續保持過去的那種高速增長模式。“富爸爸”成功模式的不可復制和難以超越，客觀上也會加深人們對“二世祖敗家”的印象。相比之下，新加坡和臺灣的家族企業以工業為主，營運流程較房地產主導的香港企業容易處理，下一代較易克服缺乏商業人脈的問題，繼承過程中的財富流失程度也相對較小。

　　不甘放權成盈利陰影

　　在香港中大已完成分析研究的香港企業中，約58%由家族成員繼承；16%選擇外界專業人士管理并由家族維持控股權；26%完全出售控股權及管理權。盡管這些企業無論是交由子女繼承，還是請外界專業人士打理，其財務表現都難逃大幅倒退，但研究結果亦表明，找外人管理生意的業績仍遠勝在家族中物色繼承人。

　　范博宏表示，數據反映出香港過半家族企業無法克服管理方面的弱點，即不肯將公司業務交給專業管理人士打理。

　　“如果創辦人沒有兒子，或者兒子能力不行，往往只好拖后交接。這么做的結果只會加劇企業競爭力下降。”他還指出，多數家族企業執意在子嗣中尋找合適的接班人，純屬畫地為牢，因為家族成員的可選擇范圍有限，其才能和興趣未必符合企業發展要求；而且，若有多名子女均有意接班，還可能發生糾紛，甚至導致企業分裂。落后的管理理念最終損害的將是企業的長遠價值。

　　歸結起來，港企繼承失敗有以下五大原因：

　　●創辦人擁有無可替代的商譽和人脈

　　●繼承人無法掌握企業傳統管理流程和秘訣

　　●老臣子不服年輕繼承人

　　●缺乏一個周詳的繼承計劃

　　●家族成員爭產