中新網2月23日電 據香港《文匯報》報道，一場席卷全球的金融海嘯，將內地不少港資企業沖垮，當中珠三角港企更成為重災區。然而，在全球經濟放緩、出口定單銳減的空前“寒冬”之下，不少港企仍然透過開拓新市場、開發新產品、積極轉型等招數千方百計力抗逆境、尋找生存空間。

　　有連續數月零訂單的外貿企業表示，經過數月艱難轉型，企業正逐步恢復元氣，預計下月將簽下第一批訂單。

　　有香港制造業人士預測，在珠三角從事加工貿易的58500多家港企中，至少有30000家能夠熬過“寒冬”生存下來。香港工業總會副會長孫啟烈預期，生存下來的部分港企有望在第二季度末、第三季度初“開始收復失地”。

　　孫啟烈表示，58500多家港企中預計只有不到40000家企業得以生存下來，而在全球經濟復蘇之前，更可能還有10000家企業倒閉，能夠熬過“寒冬”的，大約只有30000家。他認為，倒閉企業大多是成本高、報價高、沒有訂單，或者一直都是靠低價搶訂單，如今價格已經減無可減。

　　不過，也有小部分港企已提早感受到“春天”氣息�！肮�司最困難的時候已經過了，現在慢慢恢復元氣�！眴⒒纲Q易有限公司、啟桓服裝(深圳)有限公司財務部經理鄧志堅介紹，公司過去一直做出口貿易，90%訂單集中在美國，市場單一，銷售模式單一，自從去年10月以來公司一直零訂單�！皼]有訂單，就有充分的時間思考新業務�！编囍緢灾傅男聵I務是內銷市場——從過去將內地工廠的衣服出口美國，轉為向內地大服裝品牌推介東南亞廉價的代工工廠。

　　與貿易公司開拓新市場相比，許多加工制造企業則絞盡腦汁研發新產品，增加產品附加值，在萎縮的市場里爭取訂單。東莞外商協會會長梁偉浩1988年將鐘表來料加工工序北移東莞，雖已身為鐘表大亨，但也難免受金融危機沖擊。在困難環境下，他在鐘表功能及設計上創新求變，爭取到許多新訂單。

　　也有企業利用金融風暴訂單不足的機會，調整自身經營上的缺陷，將不利化為有利。創科集團執行董事陳建華介紹，公司趁訂單萎縮期間，搬遷廠房，將原先散布各處的生產點集中，調整了物流布局，提高效率，存貨管理和人力成本都下降，原來工人在外住宿的成本也下降。

　　東莞外商協會副會長、均興金屬制品廠董事長黃日榮稱，工廠也在金融危機中意識到，必須從生產為主改變為開發為主。公司投入兩三百萬元改造生產線，提高自動化水平，可減少用工1/3，每年節約兩三百萬元勞動力成本，一年收回改造成本。此外，因為產品多是與人體直接接觸的金屬飾品，公司成立材料化驗中心。如果能夠成功轉型，未來可望在行業上處于領先地位。