部分小煤礦承包者開始轉型

　　按照山西省相關政策，個體煤礦主退出煤炭產業，將會根據其投入的具體情況，獲得資金補償，有望高達千億的補償金如何轉型。對于習慣了挖煤的大多數的煤老板們來說，心中很茫然。與大礦的忙碌相比，個體煤老板們大多賦閑，等待整合的最終結果。

　　有位煤老板說：“干個先進的吧？咱干不了！干個普通的吧？隔行如隔山！慢慢來吧。”

　　分析人士認為，個體煤礦主所具備的文化知識背景和經營素質比較低，是其轉型困難的原因之一。另外，今年以來，山西省政府多次召開座談會，認真聽取了大中小三類民營企業的意見，發現民營企業轉型的難點集中在土地供應、環境容量、融資支持、財政扶持、稅費優惠、項目審批等幾個關鍵環節。為此，山西省加大了對中小企業的扶持力度。一些小煤礦承包者開始轉型對高效農業、園區農業、生態農業等現代農業；閆俊峰曾經是煤炭大市孝義市一個煤礦的礦主，煤礦被關閉后，他投資600百萬，開始進行鴨禽類養殖。

　　閆俊峰的金綠垣養殖公司，十九個鴨棚每年能產出一百萬只鴨子供應市場，純利潤每年在一百到兩百萬之間。

　　閆俊峰說：“煤礦是靠能源吃飯，它是不會太長久的；搞養殖，我覺得是比較長遠，有前途，越發展越好，國家也肯定會支持。”

　　目前山西部分整合主體企業已開始入駐被整合煤礦，部分主體企業開始對整合礦井展開隱患排查、安全整改、證照換發等工作，新一輪的煤炭生產將展示新的一面。山西省煤炭工業廳規劃發展處處長苗還利介紹說：“山西省煤炭集中度將明顯提高，產業水平明顯提升，對財政和稅收的貢獻明顯增加，安全保障水平大大提高，可持續發展能力得到提升。”