4月10日，萬科(000002)2008年度股東大會在深圳舉行，萬科董事局主席王石、總裁郁亮等多名高管出席，現場共有298名股東及代表股東參與投票。

　　作為房地產行業的龍頭老大，萬科的一舉一動都引起市場的關注，每次的股東大會都是人頭攢動。記者在現場了解到，有不少中小股東是從外地專程趕過來參會的。由于人多場地窄，萬科在股東大會會場外還設了分會場，并通過視頻設備與現場進行連接。

　　凈利潤首次下降

　　2008年，萬科營業收入接近410億，同比增長了15.38%,實現凈利潤63.22億，同比下降17.26%。這是萬科上市以來第一次出現凈利潤下滑。

　　對此，郁亮代表管理層進行了反思。萬科從100億規模做到400億，只用了兩年時間，市場發展太快，公司也不可避免地有“牛市思維”，所以導致精耕不夠，造成凈利潤下滑的主要原因是成本管理放松、費用控制不嚴以及集團合力不夠。

　　郁亮表示，2009年，公司將調整策略，從追求“規模速度型”增長轉向追求“質量效益型”增長。經營方面，將主要確保資金安全，控制經營風險，力求業績增長。業務方面，以提高項目的市場競爭力為核心，確立各項主要業務能力的市場領先地位。

　　王石坦言，任何一個人都會經歷過青春期，萬科也一樣。公司現在已經進入了成年期，將會變得更加成熟，不會再一味追求發展速度和規模，而是轉向提高質量效益，增強核心競爭力。

　　市場調整尚未結束

　　談到對當前房地產市場的看法，郁亮表示：對房地產行業依然看好，對未來有信心；目前商品住宅有回暖跡象，后市走勢有待觀察；經濟環境持續變化，地產行業調整尚未結束。

　　郁亮稱，銷售仍是第一位的，“活躍市場，促進成交”的策略將貫穿09年始終；萬科將繼續秉持“現金為王”，在存貨上量出為入。“萬科真正的存貨只有一個多月的銷量。”郁亮說。

　　有股東問，目前房地產市場的集中度很低，萬科如何實現更多的市場占有率？

　　王石表示，2008年，萬科的市場占有率提高到了2.34%。他說，根據美國和日本的經驗，排名前五的地產公司市占率分別為18%和20%，如果取平均數，一家企業的市場占有率也就是4%。萬科計劃到2014年，市場占有率能達到4%，再努力最多也就達到6%—8%，但不可能再多了。這是房地產行業的特征，不可能像家電等行業集中度那么高。