萬科集團董事長王石在2月份剛剛出版的《競爭力》雜志撰文，首次公開承認，前兩年拿了多個地王“搞得當前的資金鏈比較緊張”。

　　王石將萬科今后的法則總結為四個基本點。四條法則中，除了總結以往商業成功經驗之外，這個地產行業最具話語權的領軍人物特別添加一筆：“萬科絕不跟政策對著干。”

　　去年率先提出“拐點論”的王石在文中稱，“2008年，沒有人再爭論拐點的真假。理論上，我是一個徹底的勝利者；實際上，我絲毫沒有勝利者的喜悅。兩者之間，我滿心都是反省。”

　　王石稱，中國房地產業目前正處于寒冬，然而，只是困境并非絕境。拐點與寒冬只會打亂中國房地產市場走向成熟的節奏與陣容，但絕不會改變方向。作為一家優秀的企業，冬天其實應該是反思、磨牙與苦練內功的好時候。

　　值得注意的是，在反省過程中，王石在文章中承認萬科過去也犯了錯，前兩年的幾個地王造成當前存在資金鏈問題。王石稱，“作為萬科來講，我們前兩年也同樣喪失理智犯了忌，拿了好幾個地王，搞得當前的資金鏈比較緊張。”

　　不過，王石表示，真正要做的不僅是如何度過當前的危機，還要形成一套機制來保持公司的理智與穩健，避免因暴殄而狂熱。

　　為此，他特意總結了四條法則為萬科護航。王石四條法則分別是：

　　(1)萬科不做看起來風光的紀念碑，這很容易變成公司的墓碑。

　　(2)萬科不回避暴利，但絕不能把暴利當做追求，因為暴利往往暴斃。

　　(3)萬科手里錢越多越要冷靜，很多公司不是窮死而是富死。

　　(4)萬科絕不跟政策對著干，也不搶著當政策試驗田，集中精力于提升自身專業能力。

　　從四條法則來看，1992年提出“超過25%的利潤不做”的萬科開始宣稱不回避暴利，這一說法為萬科近期在部分城市邁向高端物業、追求高利潤的行為提供依據。此外，低調、實用主義、保持冷靜仿佛是萬科針對2008年一年波折的總結性發言。

　　而最吸引人眼球的是第四點，即萬科宣布絕不跟政策對著干。此前萬科往往更加強調市場因素，以至于2007年政府頻頻調控的階段還會在各地屢創天價拿地，到了2008年，想明白的王石率領萬科首先掉頭，全國大面積降價賣房過冬。這一做法盡管一度成為行業譴責對象，但其最后相對其他企業損失較小，而最終成為政府號召效仿的好榜樣，王石也將跟著政府走作為企業發展的金石良言。（東方早報）