50地產富豪縮水榜 楊惠妍身家貶值最多90億

　　“把公司的殼賣掉，也許是那時最好的辦法。”8月的一天，當理財周報記者面對廣東昔日的一位地產大亨時，他有點感慨。去年9月，他將控股的上市公司賣給了另外一位地產商，所得的款項基本用來開發他在安徽的新地產項目。

　　事實上，一年過去了，國內的數千家大大小小的地產商，大部分的日子似乎并不好過。除了自去年12月起日趨嚴厲的房地產調控措施外，給地產商以心理和運營層面重壓的，還有他們身家的縮水。據理財周報統計，自去年12月起，國內前50家上市地產公司市值幾乎都超過20%，其中市值縮水最嚴重的大龍地產幾乎蒸發了接近40%的市值，這還未計入股市在今年內的幾波小反彈為他們補回的賬面財富。

　　而在香港市場，地產商財富縮水的狀況更為嚴重，在當地上市的多家中資地產商中，只有中國海外和保利香港股價回到了2007年的高峰時刻，其他的地產商股價幾乎還趴在地上，以沿海家園為例，它的內地全資子公司豐華股份股價在10元左右，而其香港母公司迄今不到0.5港元。幾年前以每股1港元以上入股該公司的深圳國企“一哥”深圳控股最近就無奈地公告，來自沿海家園的虧損就有幾千萬。

　　也許有投資者認為，地產上市公司的賬面縮水對公司控制人影響不大。因為迄今公布的數據顯示，公司的大股東很少在市況低迷時減持的，他們在公司的持股比例和對公司的控制權并沒有隨著股價的波動而波動。但是，對于一些已與外國投行簽對賭協議的地產商而言，股價的每一分波動，都意味著他們在這場“賭博”占上風或賠錢。

　　也有一些地產商因為上市公司的股價低迷而頭疼不已，一位上市地產商的秘書告訴理財周報記者，前段時間，老板不止一次對他們說，公司股價太低了。令這個地產商慶幸的是，不久之后，公司股價逐漸上升，從而令該公司的可換股債券可以順利發出，按照一般慣例，可換股債券的換股價是以發行前一周的平均股價確定，股價高，可以發行更多的債券，募集更多的錢。

　　從2008年開始，不止一個投行的朋友對理財周報記者說，地產商們太缺錢了。某種程度上，目前地產商公布手持流動現金數量只是一種假象。“拿一塊地，開發一個樓盤動輒幾十億的資金，如果一遇到極端市況，開發的房子賣不出去，資金鏈一下子就斷了。”一瑞資投資銀行高管對理財周報記者說，他手中的內地地產商融資項目就接近10個，有幾個還在審核。

　　地產商融資恰如硬幣的一面，硬幣的另一面，也許就深藏他們財富大縮水的奧秘。

　　地產商們感慨政策嚴厲

　　也許沒有人想到，以家電連鎖聞名的蘇寧集團的創始人之一張桂平同時也是一位地產商，并且，他們父子倆在地產上的生意做的比家電還大。由于他們所控股的蘇寧環球在今年的8個月中市值縮水了近80億元，他們的個人財富也縮水了近50億元。因為他們在該公司的持股比例高達60.91%。比張桂平父子財富縮水比例更大的還有以建筑業起家的浙江地產大亨樓忠福，在最近的8個月中，他的財富縮水率高達34.8%,他在旗下的上市公司浙江廣廈中大約持有39.25%股權。

　　地產股下跌的原因很多，但是，日趨嚴厲的房地產調控政策是其中一個不容忽視的原因。據中原地產統計，今年1月至今，幾乎每個月都有地產調控政策出臺。譬如1月的二套房貸付款比例不得低于40%，2月的土地閑置費將一次性征收，3月的三類房不得低于住房建設用地供應總量70%的規定、78家央企將退出房地產業務、首次購房的優惠契稅規定、“國19條”的落實細則，4月的收緊二套以上房貸，5月的廣州全面調整土地出讓金的計收標準，6月的廣州市新勾地制度，7月的信貸從緊，8月的監管銀行的3套房貸。

　　“政策的密集出臺，很像2008年時”一位地產公司人員告訴記者，這種出臺的頻率是很少見的。