建外SOHO“老賴”物業(yè)終全面撤離小區(qū)

　　紛紛擾擾了將近兩年的建外SOHO東區(qū)新老物業(yè)糾紛案終于告一段落。上周末，幾百名業(yè)主商戶齊聚建外SOHO東區(qū)廣場，以“回家”的主題慶祝新業(yè)委會和物業(yè)公司的入駐，霸著不走的“老賴”物業(yè)全面撤離小區(qū)。

　　昨天下午，記者在建外SOHO東區(qū)9號樓門前廣場看到，物業(yè)人員剛剛在周邊植下了一批新樹。停電、停暖、失火、打架、設備年久失修以及環(huán)境骯臟凌亂，賽特和賓至物業(yè)的混亂，曾讓這個位于北京CBD中心地段的物業(yè)一度嚴重貶值。

　　業(yè)委會主任張明偉告訴記者，新的業(yè)委會入駐后，聘請第三方評估機構，建立了債權債務清算工作委員會，截至目前，共查出欠繳熱力、電費2100萬元；設備損壞費2500萬元，而物業(yè)費欠繳估計在7000萬元左右。為此，SOHO中國先墊資2000萬元，作為小區(qū)的先期啟動資金，償還電費、功能費、設備維修等債務，之后再用收繳的物業(yè)欠款一步步填平所有債務。而且，業(yè)委會在銀行建立了一個三方共管賬戶，業(yè)主7月28日之后繳納的物業(yè)費歸入新的物業(yè)公司，7月28日之前的物業(yè)費則打入共管賬戶，用于償還前期債務。

　　建外SOHO東區(qū)新聘的物業(yè)“管家”，正是SOHO中國旗下的錦融物業(yè)公司。SOHO中國董事長潘石屹在采訪中表示，建外SOHO的物業(yè)糾紛案，對于之前創(chuàng)立的“散售模式”，可謂是一個經(jīng)驗教訓。潘石屹坦承，在建外SOHO東區(qū)兩年多的物業(yè)糾紛中，他原想通過業(yè)主與物業(yè)公司協(xié)商解決、外加政府監(jiān)督的方式處理這一事件，最終卻還是依靠潘石屹所屬的北京丹石投資管理公司建立獨立運營的第三方物業(yè)費收繳平臺。

　　這也最終讓潘石屹認識到，今后商業(yè)項目的物業(yè)管理，必須由開發(fā)商掌控，且執(zhí)行零利潤運營，不通過物業(yè)費牟利。“SOHO中國今后將大力推廣物業(yè)自我管理的模式，陸續(xù)在尚都SOHO、朝外SOHO、三里屯SOHO等北京多個項目，接入自己旗下的物業(yè)公司。SOHO中國也將增加持有物業(yè)比例，預計達到銷售面積的20%。”(趙瑩瑩)