不務(wù)正業(yè)的基金

　　踏錯(cuò)時(shí)間并不是過去十年美國基金業(yè)唯一的現(xiàn)象，也不乏一些看上去創(chuàng)新力極強(qiáng)但又不務(wù)正業(yè)的基金。例如Gendex基金，它的基金經(jīng)理由一群年輕投資人組成，目標(biāo)客戶也是年輕人。基金標(biāo)榜購買的是那些與嬰兒潮和后世代消費(fèi)者服務(wù)相關(guān)的公司股票。可惜推出后不久市場(chǎng)泡沫破滅，基金也難逃一劫。

　　在過去十年標(biāo)榜新概念投資的基金除了運(yùn)用年輕管理人做招牌外，還有與政治相關(guān)的國會(huì)效應(yīng)基金(Congressional Effect Fund)、藍(lán)營基金等，但并不怎么受歡迎。

　　“創(chuàng)新”ETF基金

　　除主動(dòng)管理型基金外，交易所買賣基金(ETF)在過去十年得到迅速擴(kuò)張。幾乎所有可以涉及的投資品種都有自己相關(guān)的ETF，如行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、指數(shù)、債券、商品、貨幣、類主動(dòng)型、主動(dòng)型和運(yùn)用杠桿等等。雖然有很多極富創(chuàng)新精神的基金，但也有失敗者。

　　最好的例子應(yīng)該是HealthShares。它在2007年推出近20只集中在癌癥、眼科、皮膚科、傷口護(hù)理等概念的ETF，最終這些基金還是在2008年清盤了。

　　一些追逐市場(chǎng)熱點(diǎn)的基金，只為搞噱頭的所謂創(chuàng)新型基金，最終沒有多少好結(jié)果。這些基金或許能給投資者帶來短暫的盈利或者遐想空間，但隨著市場(chǎng)熱點(diǎn)的轉(zhuǎn)換，其投資策略的可行性和持續(xù)性都存在很大的不確定性。投資者應(yīng)該盡量保持冷靜，三思而后行。晨星(中國)研究中心 鐘恒