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          “亞洲巴菲特”謝清海:投資哲學是“眼見為實”(2)
        2009年12月07日 10:32 來源:投資者報 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          這其中蘊含著看似簡單卻很難做到的“謝式哲學”,在謝清海的世界里,價值投資其實很簡單,“我們不愿花太多錢買股票,別人可能會以為投資是在買股票,其實我們是在做生意,做一個公司的股東!睂τ诿恳患冶煌顿Y的公司,謝清海都會考慮這家公司做的生意好不好,有沒有前景,公司的管理層行不行,然后又會反過來問自己一個問題:你真的想做這個公司的股東嗎?

          不僅如此,做過記者的謝清海更是秉承了“眼見為實”的傳統美德,既有前期研究,也有后期調研。2009年,他們考察過2000家公司,而最終只向150家公司拋送橄欖枝,其中堅持的就是“3R原則”,即正確的生意(Right business)、對的管理層(Right people)和對的股票價格(Right price)。所以,他挖掘的往往是被市場低估的二、三線股票,更有趣的是,當香港交易所披露惠理持有的個別股票超過5%時,該股股價便迅速大漲,不得不被基金界冠名“金手指”的美譽。

          比巴菲特更早投資比亞迪

          在這樣的選股哲學之下,更精明的是“逆向思維”的協助,去年金融危機之后,當別人還沉靜在余震威懾之下時,謝清海卻陡然站出來,甘當百分之百的投資者,坐享市場復蘇的碩果。從惠理基金的倉位上看,2008年10月市場下跌之際,現金比重是30%;而在2009年初,現金比重降低到10%;6月,比重繼續降低到5%。

          由此可以看出,他們是名副其實的“逆向投資者”,和歐洲基金經理安東尼?波頓的逆向投資哲學有著異曲同工之處,用謝清海的話是,“市場好時我們謹慎,市場差時我們勇敢。”

          然而,更重要的還是人際網和最后的決策,因為惠理基金基本不在股票市場買賣股票,而是直接和公司協商,買入可轉換債券,而價值債券的持有人實際上是股東,大概有四五十家在香港或新加坡上市的公司,惠理都是用這種方式來持有股份。另外,謝清海最擅長的地方是原創性和做決定,“想訓練做決定的能力,可以玩撲克牌、圍棋、中國象棋和21點!

          在這一思路下,謝清海找到比亞迪,并被比亞迪的創新能力和研發能力所折服。在巴菲特決定入股比亞迪之前,謝清海至少已在比亞迪身上賺了兩波行情。第一波是2006年7月至10月建倉,一年后的8月至11月出貨;第二輪是2008年4月至8月建倉,今年3月出貨。如果以最大差價估算,回報率接近200%。

          但在金融危機時,惠理也經受過投資回報下跌的痛苦,但是憑借著“謝氏哲學”,惠理已經在市場的復蘇中過早地發現了先機。從最新的數據上看,惠理今年的回報率應該在85%至100%。當然,上市后的透明度也幫了惠理一個大忙,盡管當初的上市是迫于債務的壓力,但正是因為上市后增加了財務狀況的公開度,將資產狀況告白天天,投資者對惠理的信任度才會加分,金融危機期間不但沒有出現投資者的大量贖回,反而增加了更多的客戶。

          當然,謝清海這位“亞洲巴菲特”也有失誤的時候,對于過往的失誤,謝清海坦言,“我們還遠沒有達到萬無一失的水平。我對我們從1993年開始的所有決定做過一個研究,發現有三分之一的時候我們犯了錯,三分之一做得不錯,而剩下的三分之一則不好不壞!边@樣的錯誤比例在基金經理中并不常見,而謝清海對失誤的坦然更顯示出他對投資者透明度的認可。

          正是客觀地看待成功中的失敗和失敗中的成功,惠理基金自1993年成立以來,給客戶的年均復合收益率達到16%。最近十年,即使是損失慘重的2008年,年均復合收益率也高達20.3%。該公司旗下的“惠理中華ABH股基金”和“惠理價值基金”分別為2001年至2005年表現最好的海外投資中國基金的前兩名。其中主要投資于內地A股市場上中國企業的“惠理中華ABH股基金”,自2000年7月發行以來,回報率已經超過900%。

          長線持有中國能源企業

          對于未來,謝清海并不認為有很好的前景,“在未來3至5年會有第二次全球金融危機。短期全球政府的救市行為可能會使經濟向好,這種勢頭可能會持續6個月或1至2年,但遲早會下滑。”在他看來,短期是牛市,中期則會是熊市。

          而對于中國市場,謝清海相信這一定是一個讓全世界都側目的地方,因為它們還沒有完全從危機中恢復,而中國的股權市場似乎更能讓謝清海眼睛一亮,“雖然對全世界我感到悲觀,但對中國就相對樂觀,我特別喜歡高股息收息率的中國股票!

          他堅信人民幣一定會升值,而長期持有人民幣最好的方法是持有這些使用人民幣的公司。近期,他考察了四川、湖南、湖北、廣西、新疆等中國中部地區的公司,希望成為第一個發現那里投資機會的人,“上海、北京等城市,的確是有大量的好公司,但是有關的研究和關注的投資者已經很多,你可能不是第一家。”

          在行業選取上,謝清海更愿意選擇黃金和石油以及煤炭類公司。長期來看,中國的能源與商品都是緊缺的物資,石油能源和煤炭類的公司值得長線持有,而對于黃金,惠理基金從2000年開始就長期保持5%的資金投資于實物黃金,以備不時之需。

          而在投資組合的風險控制上,謝清海并不贊成將大部分資金進行股權投資,“我并不鼓勵在目前潛在的風險和機會情形下,把資金全部用于股權投資。我會把錢分散投資在現金,黃金等有形資產,以及不同等級和地區的股權上。沒有人能夠確切預知從現在開始的兩三年里,世界會變成怎樣!

          在謝清海心中,“希望把惠理打造成亞太區金融市場的價值投資圣地”這一金融帝國之夢正在靠近。(肖妤倩)

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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