練好內功才能在談判中“發大聲”

　　鐵礦石談判至今，幾經周折。雖然中鋼協相關負責人在上海時向記者強調，“預計今年全球鐵礦石過剩2—3億噸，國內鋼鐵企業不愁買不到礦”，但三大鐵礦石巨頭依然堅持原先提出的長協價降幅。由此看來，中方要在談判中“發大聲”，不僅要在談判桌上花工夫，在談判桌下更要練好內功、增強底氣。遼寧大鐵礦的發現、規范鐵礦石進口秩序工作的推進，都是“練內功”的具體表現。

　　在業內人士看來，要真正練好內功，中方需要從提高自有礦比例和國內鋼鐵行業集中度方面入手。在提高自有礦比例方面，除了在國內加緊勘探類似于遼寧大鐵礦之類的巨型礦山外，國內鋼鐵企業還要在加強海外權益礦儲備方面繼續努力。

　　相關數據顯示，在日本鋼企所需要的鐵礦石中，海外權益礦比例高達57%，而中國剛過10%，這也是日本能夠率先與澳礦達成相對較低降幅的原因。雖然中鋁投資力拓最終夭折，但這并不能阻擋中資企業出海找礦的步伐，反而提示業界：投資適度多元化才能減少風險。

　　日前武鋼已對巴西鐵礦石生產商MMX提出一份非約束性的收購要約，擬斥資約4億美元，購買該公司少數股份。武鋼的這一舉動，讓業界發現在澳大利亞之外，國內資源類企業也有廣闊的發展空間。

　　國內鋼鐵行業集中度的提高則是一個老話題。“國內鋼鐵業集中度不高，這確實是個問題，但也是中國鋼鐵業高速發展中的必然現象”，“我的鋼鐵網”首席分析師賈良群指出，“正是由于都可以賺錢，中小鋼廠才能遍地開花”。

　　從這個意義上講，淘汰中小鋼廠、落后產能絕非易事。因為這些企業往往關聯到地方的稅收收入和就業人群，如果沒有市場化的退出機制，容易牽一發而動全身。不過，值得注意的是，由于2009年以來鋼鐵業陷入低谷，一些市場化的并購機會正在逐一浮現。如龍頭企業寶鋼，在今年3月初就順利從民營資本手中獲得了寧波鋼鐵的控制權。而隨著越來越多這種市場化并購行為的發生，國內鋼鐵行業集中度的提高，過程雖然曲折，但結果是值得期待的。(記者何欣榮)