陳暢《麻花4》導(dǎo)演：
因?yàn)樗械牟殊徱魳罚?0%里面都有手機(jī)兩個字，或者鈴聲兩個字，或者說是很現(xiàn)代的那種東西，當(dāng)初我們一想到肯定會改，其實(shí)改彩鈴的歌詞，對于我們來說不是困難，但是誰來做呢，誰來做這個音樂。
解說：
遇凱馬上去尋找那些彩鈴的原創(chuàng)者，可是他發(fā)現(xiàn)：其中幾條彩信的原創(chuàng)公司早已經(jīng)搬遷或者的關(guān)閉，彩鈴的原作者也不知所蹤，而自己的團(tuán)隊(duì)也沒有能力完成改編的任務(wù)。
遇凱：
我們把詞都改完了，然后就準(zhǔn)備跟那音樂臺說，你們找這個彩鈴團(tuán)隊(duì)過來，結(jié)果他們說不知道這個團(tuán)隊(duì)不知道去哪了，已經(jīng)找不到了，我們怎么辦呀。
主持人：
找不到彩鈴的原作者，遇凱只得向他的合作伙伴——《彩鈴樂翻天》節(jié)目組求救了。對方向他推薦了著名的彩鈴制作團(tuán)隊(duì)——吾酷。可是，這個時候，離首演的時間已經(jīng)不到十天了。那時候，大量的宣傳已經(jīng)出去了，已經(jīng)有不少觀眾訂了票，想要瞧瞧這“彩鈴舞臺劇”到底是怎么回事？到時候要是交不出貨來，不光今年的戲前景堪優(yōu)。“麻花”系列三年來積累的無形資產(chǎn)也將付諸東流。這里面的損失，恐怕就不幾十萬的事情了。
吾酷成員：
跟導(dǎo)演見面的機(jī)會還沒有互相發(fā)短信跟打電話的次數(shù)多，后來基本在短信和通話中來完成溝通的，大勇、陳暢就跟我們一直說，希望他是什么什么樣，希望他在幾分鐘之內(nèi)，我們就努力的按照劇組的要求改這些東西。
吾酷成員：
還有就是時來運(yùn)轉(zhuǎn)，“時來運(yùn)轉(zhuǎn)“是兩個打劫的兄弟，他們其實(shí)打劫也不是為了錢，也不是為了什么利，他們就是為了打劫人家的名字。
解說：
2006年12月7日，彩鈴賀歲舞臺劇《麻花》系列的第四部在北京海淀劇院開始演出。
遇凱：
他們一登場，觀眾的反響再次讓我驚喜，掌聲特別熱烈。
解說：
這部名叫《開心麻花“逗”地主》彩鈴舞臺劇，首輪演出四十二場，觀眾達(dá)到四萬多人，一舉打破了前三部戲的紀(jì)錄。
遇凱 北京自由元素影視文化有限公司總經(jīng)理：
我開始沒有意識到是一種冒險，但仔細(xì)想起來確實(shí)是一個冒險，我們這一次應(yīng)該算有驚無險。
遇凱：
要有提新概念、新觀念的意識和沖動，但是一定要腳踏實(shí)地，要實(shí)事求是，概念新，新在哪兒？是不是真的能給觀眾一種愉悅，我覺得這個恐怕是檢驗(yàn)?zāi)氵@個概念到底成熟不成熟，成功不成功，立得住立不住的一個標(biāo)準(zhǔn)。
主持人：
按照平均票價150元來、四萬觀眾來算，《麻花》四的首輪演出票房就已經(jīng)達(dá)到了六百萬。現(xiàn)在話劇演出市場的大環(huán)境是普遍不景氣，而遇凱的“麻花”系列舞臺劇，是對傳統(tǒng)話劇的一種大膽創(chuàng)新。更難能可貴的是，在《麻花》的品牌已經(jīng)形成的時候，他還能夠冒著很大市場風(fēng)險，大膽引入了彩鈴的概念。不僅讓看過戲的觀眾念念不忘，更讓人回味的，還是他自己說的：創(chuàng)新更需要腳踏實(shí)地的態(tài)度，您說呢？
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