高速公路作為社會基礎(chǔ)設(shè)施，本應(yīng)是由政府提供的公共用品。但在當(dāng)前政府財(cái)力無力負(fù)擔(dān)的國情條件下，讓公路建設(shè)進(jìn)入市場，吸納社會資本，用投資主體多元化的辦法來解決資金匱乏問題。但這樣一來，有關(guān)部門就以一個(gè)不尷不尬的身份進(jìn)入了市場：既是產(chǎn)品需求者，又是利益追逐者。它不得不放下架子和其他投資人一起分享管理權(quán)。這是否也意味著一種壟斷?又是一種什么壟斷?
我不知道，是否又有一個(gè)恐龍級的壟斷集團(tuán)即將誕生：日前，交通部官員表示，今后全國高速公路將實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一管理，該官員認(rèn)為，由交通部門統(tǒng)一管理高速公路，有利于充分發(fā)揮交通部門的專業(yè)優(yōu)勢，也體現(xiàn)了事權(quán)責(zé)相統(tǒng)一的原則。(《新京報(bào)》11月8日)
看了這則新聞，想起前不久國家電力集團(tuán)一位老總關(guān)于壟斷問題的一段話：如何打破壟斷？一個(gè)村子總不能栽幾套電線桿子吧！他的話語里不乏資源獨(dú)占者的驕橫和有恃無恐，聯(lián)想一下，高速公路的擁有者說話底氣應(yīng)該更足些：總不能一個(gè)鄉(xiāng)里鋪兩條高速公路吧！
確實(shí)，中國的壟斷行業(yè)和國外的壟斷行業(yè)不一樣，它不是由生產(chǎn)集中而形成的壟斷，不是由于出售優(yōu)質(zhì)服務(wù)獨(dú)霸市場而形成的壟斷，而是由行政部門轉(zhuǎn)變過來的，它的生存完全是靠行政管理。所以，這種壟斷很容易產(chǎn)生寄生、腐朽，形成既得利益集團(tuán)，與建立完善的市場經(jīng)濟(jì)背道而馳。
現(xiàn)在，高速公路壟斷的先天條件已經(jīng)充分具備，但至今一直未實(shí)質(zhì)形成，其原因是，主管部門拿不出足夠的錢來為自己的壟斷鋪路。
高速公路作為社會基礎(chǔ)設(shè)施，本應(yīng)是由政府提供的公共用品。但在當(dāng)前政府財(cái)力無力負(fù)擔(dān)的國情條件下，讓公路建設(shè)進(jìn)入市場，吸納社會資本，用投資主體多元化的辦法來解決資金匱乏問題。但這樣一來，有關(guān)部門就以一個(gè)不尷不尬的身份進(jìn)入了市場：既是產(chǎn)品需求者，又是利益追逐者。它不得不放下架子和其他投資人一起分享管理權(quán)。本來，人家投了錢，就有權(quán)參與管理，這是天經(jīng)地義的事，但長期浸潤在管制型思維方式里的相關(guān)部門，對權(quán)力的流失顯然非常不習(xí)慣和不愉快。于是，上述“投資主體與管理主體分離”的理論也就應(yīng)運(yùn)而生了。
這個(gè)理論簡單的理解就是，“你花錢，我管事”，對這種思路，不知道那些投資者的感受如何，投資者是否還愿意帶著嫁妝奔赴有關(guān)部門來當(dāng)“自愿的二奶”，看來需要雙方作新一輪的討價(jià)還價(jià)。
過去當(dāng)投資者與管理權(quán)分離的時(shí)候，畢竟還有不同投資主體間的相互監(jiān)督和制衡。一旦全國高速公路管理權(quán)統(tǒng)一后，政府部門利益既得者的身份愈加凸顯，3萬公里的高速公路網(wǎng)，是否又將帶來一個(gè)恐龍級的壟斷集團(tuán)和壟斷背后的巨大利益黑洞？
擔(dān)心不是沒有道理。有的高速公路收費(fèi)員月薪達(dá)8000元的新聞依然在耳，去年，貴州省通報(bào)該省5家收費(fèi)站十年間收取通行費(fèi)近億元，其中用來還貸的僅占15%，其他85%的錢跑到哪里去了？
高速公路是國家的大動脈，其內(nèi)在的要求當(dāng)然是“貫通流暢”，但這一定需要一個(gè)全國統(tǒng)一的管理者嗎？美國擁有世界上最大的高速公路網(wǎng)，但它的管理權(quán)限卻由行業(yè)組織、州政府、地方政府分別承擔(dān)，這并沒有影響全網(wǎng)的暢通，原因是因?yàn)橛薪y(tǒng)一的法律規(guī)章。同樣，我國的公路網(wǎng)是否暢通，關(guān)鍵不是一個(gè)統(tǒng)一的管理者，而是相關(guān)交通法規(guī)的建立健全。
“貸款修路，收費(fèi)還貸”，也許，囿于國情，這個(gè)政策只能暫時(shí)維持，但壟斷集團(tuán)的出現(xiàn)和介入，會不會使“貸款永遠(yuǎn)還不完，收費(fèi)永遠(yuǎn)收下去”情況大大加重，高速公路重歸其“社會基礎(chǔ)設(shè)施”本來身份的日子更加遙遙無期？
(文章來源：中國青年報(bào)，作者：王立新）
