最后一周，基金江湖處處閃耀刀光劍影，如果譚盾出手這出武打戲的配樂最合適用李宗盛的《凡人歌》：“道義放兩旁，利字擺中間。”——基金公司的年關大考是業績放兩旁，規模擺中間。

　　2008年股票型基金全軍覆沒。晨星、中信、銀河等機構無論基于何種算法，對基金的業績排名和評級都變成是“看誰虧的更少”。對于基金公司而言，今年的規模排名才是更現實、更要命的事。年關將至，在發新基金和持續營銷的渠道經理比基金經理還忙。

　　“業績排名涉及到的只是基金經理，規模排名關乎到整個基金公司。”上海一家基金公司副總經理(本人要求匿名)對理財周報記者一針見血地說。

　　四大梯隊混戰

　　至今年第三季度末，規模位于前20名的基金公司分化為四大梯隊。

　　第一名，華夏基金以1857億元總資產凈值遙遙領先，是第一梯隊。

　　第二名至第五名分別為博時、嘉實、易方達、南方。四家基金公司的總資產凈值分別為1239億、1055億、990億和979億，是第二梯隊。

　　第三梯隊是廣發、華安、大成和上投摩根四家公司，其總資產凈值均在580億-690億之間。

　　第四梯隊跨度比較大，從第十名到第十八名，包括景順長城、華寶興業、工銀瑞信、匯添富、交銀施羅德、富國、銀華、鵬華、融通等九家，其總資產凈值都在400億-500億之間。競爭最為激烈。

　　第三季度的規模排名給基金公司的年終排名梯隊定下了大概方向。但是，由于很多公司數據接近，只要稍有不甚，一些關鍵的名次就會有所不同。

　　從第四季度基金凈值回升，以及對基金的持續營銷等綜合因素看來，華夏基金保持第一的可能性非常之大。

　　●嘉實博時爭第二

　　嘉實和博時仍然是第二名的有力爭奪者。嘉實第四季度沒有新基金發行，但嘉實超短債基金最近凈申購放巨量。三季報顯示嘉實超短債規模為40億左右，至12月初已超過100億元。

　　博時近期也沒有新基金發行。但博時穩定價值A類和B類兩只債券基金與博時現金收益貨幣型基金也均處于正常申購狀態，勢頭不錯。而且，博時旗下偏股基金比重高于嘉實基金，四季度股市反彈，基金資產回升不少。

　　●南方易方達爭第四

　　南方跟易方達兩家公司正為爭奪第四名血拼。易方達在10月和11月分別將基金科匯和基金科翔兩只封閉型基金轉為開放式基金。兩只基金在集中申購期金額分別為4.63億元和3.6億元。目前，基金科匯處于正常申購期，而基金科翔仍處于暫停期。

　　南方基金在此期間發行了一份南方恒元保本基金，首募在22億左右。雖然兩家基金公司在新基金發行方面擴容并不突出，但是因前期同第三梯隊拉開了距離，并且其基金凈值沒有出現大幅度滑坡，預計保底仍在前五名。

　　●上投可能滑出前十

　　第三梯隊的廣發、華安、大成和上投摩根四家公司是相對表現不穩定的一個梯隊。特別是上投摩根，很多業內人士認為其很有可能滑落出前十。

　　主要原因是全年上投摩根股票型基金整體凈值下滑令基金資產受損。雖然12月22日新基金上投摩根中小盤公開發售。但是，畢竟已到歲末年殘，其發行日期過晚。當下股票型基金的人氣顯然不能同債券、貨幣和保本等基金同日而語。

　　前十之爭，招數盡顯

　　四大梯隊之中，第三和第四梯隊對于前十名之爭最為白熱。為了能在前十名的交椅上坐上一坐，各家公司可謂是八仙過海，各顯神通。

　　●上投打感情牌

　　上投摩根為了能夠保住前十的位置，在上投摩根中小盤股票型基金公開發售時，竟打出了一張“親情牌”。基金經理董紅波給投資者寫了一份深情款款的“家書”。董紅波在信中稱2009年是牛年，他和他的團隊也要繼續發揚老黃牛的精神：勤勤懇懇、兢兢業業。并且最后透露說自己也是該基金的持有人，希望未來的日子和大家在一起。這樣動之以情的方式，不知能否賺去投資者的眼淚和信任。

　　●交銀保本募集超10億還在沖刺

　　相比之下，銀行系基金的發行就好做得多。交銀施羅德對其保本基金的募集非常重視，從12月初開始，主要的精兵悍將都在全國各地奔波，大股東交通銀行也在渠道方面給予強力支持。交銀保本基金募集規模已經超過10億，但公司還不滿意，上周三交銀召開會議專題研究下一階段對保本基金如何做最后沖刺。

　　●工行下行政任務支持工銀瑞信？

　　與交銀施羅德呈膠著狀爭奪前十名的是另一家銀行系基金公司工銀瑞信。該公司利用其發行渠道優勢對旗下的債券和貨幣的年底營銷做足了文章。

　　“工銀瑞信通過工行對各個分行下達了行政任務。”理財周報記者以投資者身份在工行詢問渠道經理，該經理如是回答，他說，這是為了確保對工銀瑞信的債券和貨幣基金銷售。

　　12月24日，來自新疆當地媒體的一篇題為“工行新疆分行債券與貨幣型基金銷售逆市顯成效”的報道稱，“2008年最后一個月，工行新疆分行提出“舉全行之力、促聯合營銷”目標，加大了對工銀瑞信旗下債券型、貨幣型基金的銷售力度。截至12月15日，該行工銀瑞信債券型基金銷售近600萬元，貨幣型基金凈增1000萬元。”

　　文章中稱，“為確保實現營銷目標，工行新疆分行領導高度重視，層層組織推動。分行行領導第一時間召集相關業務部門，部署聯合銷售工作，確定各營銷部門的目標任務。分行各營銷部門安排專人具體負責營銷落實……”“各二級行‘一把手’高度重視，將工銀瑞信旗下債券型、貨幣型基金銷售作為今年年末代理基金業務的核心工作。”

　　“他們的貨幣基金已超過280億。”這種消息在富國、廣發、匯天富等跑工行的渠道經理中瘋傳。

　　但是，工銀瑞信營銷策劃部相關負責人(本人要求匿名)則對“行政任務”的說法表示并不知情。并稱，很多基金公司都和工行有一些促銷協議，并非只有工銀瑞信一家。“如果賣得好，主要還是投資者對債券和貨幣基金的認同。”

　　●鵬華返利千分之一促銷貨幣基金？

　　與上投摩根、交銀施羅德和工銀瑞信這樣大舉對外進攻不同，鵬華等基金為了進入前十，采取了“重賞之下必有勇夫”的對內“攻心”策略。

　　據一位多年從事基金銷售人士(本人要求匿名)透露，鵬華甚至拿出貨幣基金的千分之一作為獎勵，以求最后一搏。本報向鵬華基金求證此事，相關基金經理表示自己并不知情。(記者 王小靜/文)