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        服務(wù)經(jīng)濟(jì)應(yīng)勢而起 業(yè)務(wù)外包形式多元化
        2007年12月09日 23:29 來源:中國新聞網(wǎng)

          中新網(wǎng)12月9日電 題:國際外包中心:服務(wù)經(jīng)濟(jì)應(yīng)勢而起 業(yè)務(wù)外包形式多元化

          當(dāng)前,許多公司將非核心業(yè)務(wù)如數(shù)據(jù)分析處理、呼叫服務(wù)、信息管理等以外包方式轉(zhuǎn)移到成本較低的地區(qū)甚至其它國家,發(fā)包公司則集中于提升其核心業(yè)務(wù)的競爭力。在這種模式發(fā)展的趨勢下,業(yè)務(wù)外包正日益成為企業(yè)之間合作的主流,各種外包合作形式層出不窮。

          從目前來看,外包中的發(fā)包方和承包方之間的合作形式主要有以下幾種。

          一、戰(zhàn)略同盟。在戰(zhàn)略同盟中,兩個或多個企業(yè)同意在某項目中合作,共享信息或生產(chǎn)性資源,同時共擔(dān)風(fēng)險。由于這種類型的合作沒有嚴(yán)格的激勵條款和處罰條款,因此合作雙方的透明度是合作成功與否的關(guān)鍵。促進(jìn)信息共享以及對核心能力保護(hù)機(jī)制的安排將有助于降低戰(zhàn)略同盟的外包風(fēng)險。設(shè)立合資企業(yè)是戰(zhàn)略同盟的一種特殊形式。為了通過外包實現(xiàn)更大的規(guī)模經(jīng)濟(jì),外包的雙方可能會合資組建新的企業(yè),共擔(dān)風(fēng)險,分享收益。

          二、合同關(guān)系。通常是指用戶與供應(yīng)商建立起單一的合同關(guān)系,并且合作期限較短。企業(yè)在完全控制他們主產(chǎn)品生產(chǎn)過程的同時,將業(yè)務(wù)流程的某一環(huán)節(jié)外包出去,并以合同的形式明確所需的結(jié)果。這種合同關(guān)系又可以進(jìn)一步分為簡單型和復(fù)雜型兩種。簡單型合同關(guān)系中,外包的活動可能會是一些輔助性、臨時性的服務(wù)。由于此類外包業(yè)務(wù)不會影響到企業(yè)的核心能力,更不需要企業(yè)的專用性資產(chǎn)投資,所以短期性的合同外包風(fēng)險較小。復(fù)雜型合同關(guān)系中,企業(yè)需要根據(jù)外包的動因,選擇合適的供應(yīng)商,外包合同將更為詳細(xì)的制定,同時企業(yè)將會有一定程度的專用性資產(chǎn)投資。這樣與簡單型合同關(guān)系相比,供應(yīng)商的替代性相對降低。

          三、業(yè)務(wù)分離。企業(yè)在尋找外包供應(yīng)商時,也有可能是由原企業(yè)分離出去的子公司提供。同時在市場上又可以考慮將其與其它服務(wù)公司競爭。這種外包方式,與第一種相比,由于供應(yīng)商更為可信,并且來自于企業(yè)文化,生產(chǎn)工藝等方面溝通的難度降低,從而這種外包方式風(fēng)險相對較低。

          四、合作關(guān)系。這是合作雙方之間最為緊密的合作類型。關(guān)系的建立不是通過公平的契約來組織,而是依靠企業(yè)間長期的、半正式關(guān)系的復(fù)雜聯(lián)合體,企業(yè)與供應(yīng)商之間存在著緊密的相互依存的關(guān)系,比戰(zhàn)略同盟的合作形式更近一步。

          盡管業(yè)務(wù)外包的實現(xiàn)方式多種多樣,但無論如何,外包正在成為世界商業(yè)發(fā)展的趨勢,外包戰(zhàn)略也正在成為企業(yè)運(yùn)作的一種重要戰(zhàn)略工具。雖然在過去,業(yè)務(wù)外包被認(rèn)為是企業(yè)的一種劣勢,但是現(xiàn)在,通過業(yè)務(wù)外包獲取外部資源卻成為智能型企業(yè)運(yùn)作的關(guān)鍵。而隨著這一本質(zhì)認(rèn)識的轉(zhuǎn)變,多元化的業(yè)務(wù)外包也必將逐漸成為21世紀(jì)企業(yè)運(yùn)作的主流。(闕志華)


        編輯:邱觀史】
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