“然而收購案牽涉到的所有資產(chǎn)中，只有一小部分在美國，完全沒有到達威脅美國國家能源安全那樣嚴重，但恰恰是這一小部分影響了整個并購的成敗，”康艾黎將此比喻為“狗的尾巴搖動了整條狗的身子”。
我們從中得到了教訓，商業(yè)交易不僅要考慮商業(yè)本身的因素，還要考慮政治環(huán)境的因素，康艾黎為中海油的那次并購失敗感到可惜，“中海油沒有在一開始時就把所有的事情考慮在內(nèi)”。康艾黎感嘆地說。
但這位當年親身參與中海油收購案的“說客”同時認為，中國企業(yè)經(jīng)過多年的發(fā)展壯大已經(jīng)積累了大量的資金，增加對外投資的趨勢不可阻擋，今后將有更大發(fā)展，“這正是我們?yōu)槭裁磥碇袊脑颉薄５蚕嘈牛①彶皇莾杉移髽I(yè)的簡單相加，更重要的是，中國企業(yè)要把并購來的企業(yè)品牌、經(jīng)營模式、管理方法融入到自身建設中，更好地認識國際政治環(huán)境。
在管制中“發(fā)揮優(yōu)勢”
“這件事給人的感覺是美國比較嚴格。”康艾黎說，擔心中國企業(yè)會因為中海油的并購失敗而對海外市場增添擔憂，中國企業(yè)無需因為兩年前的一次失敗并購而以為美國拒絕他們投資。而他同時也認為，在較為敏感的投資領域，各國并沒有放松管制，規(guī)定反而更多，管制反而更嚴。
2005年7月，在美國眾議院議員通過立法決議，要求美國政府設法阻止中海油收購優(yōu)尼科時，中國外交部曾對此發(fā)表過聲明稱，“中國要求美國國會糾正其將經(jīng)濟和貿(mào)易問題政治化的錯誤做法，并且停止干擾兩國企業(yè)間正常的商業(yè)交易活動；中海油競購優(yōu)尼科是企業(yè)間正常的商業(yè)并購，它不應成為政治干擾的犧牲品”。
康艾黎相信，在敏感領域的管制嚴格是相互的，如果一家美國公司并購中國資產(chǎn)，中國政府可能就會更為嚴格了。如果一家美國航空公司想并購一家中國航空公司，中國政府會禁止這樣的交易，反過來在美國也有最高收購比例的上限。
在中國，能源、通信、交通被列入比較敏感領域，中國政府限制外國資本在這些領域的投資。康艾黎表示，“現(xiàn)在不只是中國這么做，其他很多國家的政府也在這么做。一些國內(nèi)的投資領域對外商來說，有些屬于禁止的、全面禁止的，有些部分限制的，或需要附加特定條件才允許批準”。
目前全球范圍內(nèi)盛行貿(mào)易保護主義，甚至歐盟內(nèi)部各國之間的企業(yè)在面臨收購時都會遇到重重阻力。
“就全球來講，投資立法越來越細致嚴格，但這正是我們所能發(fā)揮優(yōu)勢的地方”，中國、美國、歐洲等之間的交易，往往會涉及到政治淵源，這大多是由于一些誤解而產(chǎn)生的，艾金崗波恰好能幫助解決這些誤解。
中國投資人到美國，或美國的投資者到中國投資，投資人遇到了問題，艾金崗波會提供業(yè)務上的幫助。康艾黎說，“尤其是為客戶提供投資目標國家的法律、條例的指導，這正是我們發(fā)揮優(yōu)勢的地方”。
(王婧、許偉明)
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