自8月以來每月虧損幾個億 大量高價庫存長期積壓 裁員減產實屬斷腕求生

　　在突然裁員、減產等不正常行為(本報11日曾作報道)實施后不久，日照鋼鐵控股集團有限公司(下稱日鋼)董事長杜雙華終于有說法了。日鋼內部人士告訴記者，杜雙華昨日在公司內部網上發出了《致廣大員工的一封信》，稱裁員是公司在危機形勢下不得不應對的一種無奈之舉。

　　杜雙華在信中說：“在保產和減產兩個選擇之間，我遲遲不能下定決心。最初我抱有一定幻想，寄希望于市場迅速好轉，盡量保持產能、保留員工。然而之后的形勢不斷惡化，不得以我首先對后勤部室進行了精簡調整，小面積、少數量壓縮了人員，以期市場不會再有進一步惡化，保留大多數員工。但形勢發展到今天，除減產之外，我已經再無選擇。”

　　對于日鋼面臨的經濟形勢，杜雙華分析稱，“受全球經濟危機的影響，我國制造業受到重創，部分企業已相繼倒閉。特別是鋼鐵行業，自8月底以來，市場持續低迷，虧損逐月攀升，出現了‘原料高價位、高庫存；產品低價格、低銷量’的惡劣局面。在這種大環境下，日鋼也遭遇了建廠5年以來最冷的一個冬天。從8月至今，每個月虧損幾個億，大量高價庫存長期積壓，產品滯銷坐看價格一跌再跌，用盡渾身解數市場卻毫無反彈之力。”

　　“日鋼已經發展到生死存亡的關頭，進一步就會加速走向死亡，退一步或能求得生存。”杜雙華說，“如果再不采取斷然措施，我們只能坐看著這艘大船帶著所有的員工一起悲壯的沉沒，覆巢之下，無有完卵。與其到時全盤皆輸，不如現在斷腕求生。鑒于這種形勢，我決定采取一系列應對措施，壓縮產能，瘦身減員，盡最大可能保住企業的生存元氣。”

　　杜雙華坦言，作出減產、裁員這個決定，是萬般痛心無奈。他說：“5年來，職工與我風雨同舟，并肩攜手，歷盡了千辛萬苦，也鑄就了日照鋼鐵昨日的輝煌，職工依托于企業，企業倚重于職工，有如手足腹心，作為董事長，任何一名職工離開，我都是不愿意看到的，此次減產對企業對我來說，如同剁手砍足，實在迫不得已。”

　　對于采取減產、裁員是否能夠奏效，杜雙華表示并不確定，但他稱會用百倍的努力爭取走出困境。

　　“國家已經采取積極舉措，推出了拉動內需促經濟增長的十項措施，如2萬億的鐵路項目、4萬億的基礎設施建設等。這些舉措的推行展開，必將帶動整個國民經濟的好轉，同時也必定會拉動鋼鐵產品的需求。我們相信，在不遠的將來，很可能就是來年的春天，市場可望逐漸回暖轉好，我們企業也會走過這個困難時期，迎來又一個發展的春天。”杜雙華說。 (記者魏好勇)