中新網4月26日電 據中國保監會網站消息，4月24日，中國保監會舉辦保險公司風險管理指引研討會。中國保監會發展改革部副主任房永斌在研討會上強調，《保險公司風險管理指引》(以下簡稱《指引》)是保險業關于保險公司風險管理的第一部指導性文件，核心是指導保險公司完善治理結構，建立健全風險管理體系。加強風險管理是當前保險工作的一項重要任務，要切實貫徹落實《指引》，提高保險公司風險管理水平，促進保險業又好又快發展。
研討會上，承辦方德勤會計師事務所有關專家結合《指引》介紹了“企業風險管理一般性框架”和“保險公司風險評估與控制”，提出了企業風險發生的重點環節和發展演化的一般規律，全面分析了保險公司風險認定、識別的基本原則，闡述了保險企業風險應對的策略和控制策略原理。中國人壽保險集團公司介紹了404條款的遵循情況，重點回顧了實施全面風險管理的經驗和體會，強調了以組織完善為基礎、強化日常管理和制度執行力、建立內控評估標準、突出信息技術手段以及強化部門間溝通協調的重要性。泰康人壽保險公司介紹了全面建立公司風險管理體系的框架和成效，從經濟資本應用的角度闡述了風險管控的經濟學意義和企業效益，探討了建立與公司發展戰略和整體風險承受能力匹配的風險政策以及加強資產負債管理，建立以市場一致性內含價值(MCEV)為基礎的資產負債管理體系的可行性，提出了落實《指引》的具體措施，
房永斌副主任指出，加強風險管理是完善公司治理結構的一項重要工作。風險管理是公司治理結構工作的重要內容。這就要求保險公司董事會對風險管理承擔最終責任，把風險管理作為公司發展戰略的重要組成部分。董事會要下設承擔風險管理職責的專業委員會，管理層要建立相對獨立的風險管理機構。加強風險管理是深化公司治理結構改革的重要工作。風險管理水平是衡量公司治理結構完善程度的重要標準，只有提高風險管理能力，才能將各種風險造成的損失降到最低限度，保證低投入、高效益，更好地維護股東和被保險人的利益。加強風險管理是維護利益相關者合法權益、完善的公司治理結構的內在要求，是保險業推進公司治理結構改革的出發點和落腳點。要將完善公司治理結構作為從源頭上防范風險的治本之策來抓。
他強調，保險公司要切實貫徹落實《指引》，提高風險管理水平。要高度重視風險管理工作，提高風險管理意識。各保險公司要認真組織公司董事、高管人員和員工學習《指引》的主要精神，高度重視風險管理工作，提高風險管理意識。要進一步深化改革，完善保險公司風險管理體系。風險管理涉及保險公司經營管理的各個方面，改進風險管理體系，在一定程度上是一場保險公司內部的綜合改革。各保險公司要認真貫徹落實《指引》的各項要求，結合自身實際，周密安排，精心部署，有計劃有步驟地完善風險管理體系。要積極借鑒國際先進經驗，改進風險管理機制。要不斷學習國際先進的風險管理經驗，提升全行業的風險管理水平。
