中新社長沙九月二十六日電　題：黃金周將至，人文景觀緣何獨守深閨？

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　作者 趙晶

　　黃金周將至，國內(nèi)大小旅游景點無不摩拳擦掌，期待一場旅游消費的豪門盛宴。記者走訪湖南許多知名人文景點后卻發(fā)現(xiàn)，與人聲鼎沸的自然景區(qū)相比，許多有著悠久歷史的人文景區(qū)卻仍在獨守空閨。

　　資金，難以逾越的瓶頸

　　湖南婁底雙峰縣曾國藩故居，這座曾一度安靜的鄉(xiāng)間侯府，思云館、藏書樓等主體建筑已修復一新。

　　但景點導游介紹，在思云館下還有三個糧倉、一個池塘和一個亭子沒有修復。而與富厚堂互為主體的“白玉堂”、“黃金堂”的修復工程也尚未落實。“這主要是受資金的制約。”

　　曾國藩故居作為婁底旅游的一張文化王牌，為何遲遲沒有投資？雙峰縣委外宣辦主任吳長江說：“已有數(shù)十家企業(yè)進行過洽談，也有意向投資。但大多企業(yè)覺得人文景觀開發(fā)要求太高，風險大，回收慢。”

　　無獨有偶。在永州市祁陽縣的全國罕見保存完好的露天碑林——浯溪碑林景區(qū)，幾年來開發(fā)進展幾乎停滯。二00五年，曾有一家企業(yè)簽約投資浯溪公園，兩年過去了，卻無動工跡象。

　　民間資本，偏愛自然景觀

　　采訪中，記者發(fā)現(xiàn)許多人文景觀都遭遇了招商引資的難題。而另一方面，自然景觀的開發(fā)卻備受青睞。

　　“自然景觀開發(fā)比人文景觀要容易、直接。人文景觀常常需要花大價錢、大精力、大規(guī)劃，對投資者而言經(jīng)濟效益很難立竿見影。”湖南新寧縣旅游局副局長江峰道出了個中緣由。

　　湖南崀山龍鳳旅游有限公司以七點六億元買下了崀山風景名勝區(qū)六個景區(qū)四十八年經(jīng)營權(quán)。公司行政部經(jīng)理黃劍鋒說：“自然景觀管理相對簡單，沒那么復雜。人文景觀在管理上涉及文化部門、文物部門還有宗教部門，手續(xù)繁瑣。一些人文景觀，比如一個名人故居就那幾間房子，可觀性不強，很難實現(xiàn)經(jīng)濟效益。”

　　政府投入引得春風來

　　在民間資本缺失的情況下，政府投入成為人文景觀資金的主要來源。湖南寧遠縣九嶷山舜帝陵便是成功的典型。

　　據(jù)舜帝陵管理所所長諸文杰介紹，二000年以前年游客量從未突破三萬。二000年以來，寧遠縣先后投資兩個多億用于景區(qū)開發(fā)，舉辦了多次公祭大典及舜文化旅游節(jié)。當年，游客即突破十萬人次。

　　“景區(qū)名氣上來了，近幾年的游客量更是以幾何數(shù)字在增長！”諸文杰說，去年游客人數(shù)達五十八萬人次，光海外游客就達到五萬人次。

　　同屬永州的柳子廟景區(qū)相較之下則顯得十分無奈。柳子去后千年，愚溪仍然是一汪執(zhí)著的清綠，由于缺乏開發(fā)和宣傳不足，有時一天連一張門票都賣不出去。這份厚重的人文底蘊和輕靈的山水畫卷只能獨守深閨，飽嘗冷落。