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          業(yè)內(nèi):創(chuàng)業(yè)板“快速退市”須同步引入問責制
        2009年05月14日 09:23 來源:廣州日報 發(fā)表評論  【字體:↑大 ↓小

          發(fā)審委既然承擔著對股票發(fā)行審核的功能,自然應(yīng)該負起與其權(quán)力相等的責任。這就需要在建立快速退市機制的同時,建立起對發(fā)審委的問責機制。——周俊生(財經(jīng)評論員)

          深圳證交所于日前公布了《創(chuàng)業(yè)板股票上市規(guī)則》的征求意見稿,這意味著創(chuàng)業(yè)板這個中國資本市場千呼萬喚的新型市場離正式面世又近了一步。引人注目的是,創(chuàng)業(yè)板的公司退市制度比起主板市場規(guī)定得更為具體,標準也更為嚴格而清晰,用有關(guān)人士的話來說,創(chuàng)業(yè)板已經(jīng)建立起了快速退市機制,而不是像主板上那樣對退市公司給予太多的溫情。

          上市公司在喪失上市條件后退出市場,這是資本市場的題中之意,也應(yīng)該成為市場的常態(tài)。但在我國主板市場上,一個公司的退市總是困難重重,以至主板市場上滯留了為數(shù)不少的低劣公司,客觀上對主板市場的質(zhì)量造成了負面影響。管理層對主板市場上市公司退市采取的態(tài)度其實是非常猶豫的,并且推出了一系列的柔性政策,比如允許其以ST的形式繼續(xù)上市,鼓勵公司積極開展并購重組以規(guī)避退市等。雖然也有少量公司因無法重組而退市,但更多的公司正是通過這種柔性政策的實施得以保全上市資格。

          然而,這種格局又對股市的健康發(fā)展產(chǎn)生了一定的副作用,一些有退市之虞的公司因為有通過重組改變資質(zhì)的可能性,反而成了爆炒的對象,使市場充斥投機行為。現(xiàn)在,創(chuàng)業(yè)板即將推出,管理層決心從制度上改變這種狀況,建立快速退市機制,可以有效地杜絕對垃圾股的爆炒,從而使市場回歸理性。

          但是,創(chuàng)業(yè)板快速退市機制的建立,并沒有解決主板市場在面對退市時所產(chǎn)生的現(xiàn)實難題。客觀地說,一個公司退市,受損失最大的并不是公司管理團隊,也不是控股大股東,而是分布在公司之外的普通投資者。但是對于絕大多數(shù)持股有限的散戶投資者來說,他們甚至連公司的大門都沒有進去過,但事實上他們承擔了公司退市的后果,當下通行的上市公司制度設(shè)計把他們放到了一個口惠而實不至的境界,雖說股市風險無處不在,但這種制度設(shè)計對散戶投資者來說既不公平也不合理。

          從目前的情況來看,要改變上市公司的這種制度設(shè)計,還缺乏現(xiàn)實可行性。既然如此,我們應(yīng)該從創(chuàng)業(yè)板建立第一天起,就要求進入這個市場的公司必須是可靠的,不會在短期內(nèi)出現(xiàn)退市問題,而能夠承擔這個重任的只有將要建立的創(chuàng)業(yè)板發(fā)審委。發(fā)審委既然承擔著對股票發(fā)行審核的功能,自然應(yīng)該對每一個公司負起與其權(quán)力相等的責任。

          也就是說,在建立快速退市機制的同時,創(chuàng)業(yè)板應(yīng)該同時建立起對發(fā)審委的問責機制。當然,這并非是要求發(fā)審委對每家公司打保票,但一個公司的變化不可能在一夜之間發(fā)生,短時間里“變臉”的公司,在其上市之初其實就已經(jīng)存有隱患,對于發(fā)審委來說,要做的是把這種隱患揭露出來,將其堵在市場大門之外,從而有效地為投資者減低投資風險。

          回顧主板市場的教訓,一些上市公司在發(fā)行之時打扮得非常漂亮,但完成圈錢和上市以后即行“變臉”的公司不在少數(shù),發(fā)審委對此卻不必承擔任何責任,客觀上導致了主板市場的投資質(zhì)量降低。在市場經(jīng)濟體系中,任何主體的權(quán)力必須與其責任對等,才能讓人服膺。目前,管理部門在為創(chuàng)業(yè)板設(shè)計制度時,很強調(diào)投資風險,這固然應(yīng)該,但對管理部門來說,更需要做的是如何降低市場風險,從源頭上保證進入創(chuàng)業(yè)板的公司是高質(zhì)量的,這更為重要。而要實現(xiàn)這個目標,引入相關(guān)問責機制實屬必要。(周俊生)

        【編輯:高雪松

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數(shù)年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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