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          蒙牛2億當央視“標王”,值嗎?
        2009年11月25日 14:43 來源:中國經濟周刊 發表評論  【字體:↑大 ↓小

          16年來,中央電視臺每年的廣告招標會被許多人看作是“中國經濟的晴雨表”和“中國市場的風向標”。今年尤其如此。

          11月18日,2010年度央視廣告招標會剛剛結束,對于中標企業、金額、所處行業,乃至中國經濟走勢的報道、猜想、解讀便漫天飛舞:“央視廣告招標日進百億,創下16年新高”、“央視廣告招標首度突破百億,顯示市場信心充足”、“央視招標進賬109億,家居建材增幅最高”、“央視廣告招標,外企大舉進攻轉戰中國市場”……

          其中,最引人注目乃至猜想、質疑的,便是本屆“單項標王”——蒙牛。

          “我們沒有亂花錢”

          “接下來為你播出的是納愛斯特約劇場《XXXX》”、“納愛斯提醒你,繼續收看《XXXX》”。在即將過去的一年里,每天晚上八九點鐘看央視一套電視劇的觀眾,對這兩句話肯定是耳熟能詳。這是日化用品巨頭納愛斯集團掏了3.05億元換來的。

          不過,明年上半年,提醒全國觀眾看電視劇的將不再是納愛斯,而是蒙牛。盡管只是半年,蒙牛付給央視的代價是2.039億元。

          11月18日,在央視廣告招標會上,歷經1個多小時、近百輪的激烈爭奪,蒙牛終于擊敗納愛斯,成功競得2010年上半年電視劇特約劇場廣告,成為該年度的單項標王。

          然而,質疑聲隨之而來。“蒙牛是在為自己臉上貼金,沒多大意思。”“蒙牛不該砸錢做標王。”“在經歷了行業危機,乳業逐步回暖的狀況下,蒙牛花費2億投放廣告,值嗎?”

          蒙牛說:“值,而且是賺大發了。”

          據蒙牛相關負責人介紹,今年央視的招標大會,將特約劇場廣告一分為二,即上半年和下半年分別競標,蒙牛拿到了上半年的,而納愛斯則奪得了下半年的。不過,有別于往年的是,這項標贈送了兩條劇間插播廣告,據估算僅這兩條贈送部分,就價值八九千萬,即賬面上看,蒙牛花了2億卻可以投放價值近3億的品牌廣告。此外,蒙牛正在醞釀與納愛斯互換一條劇間插播廣告,這樣的話,蒙牛與納愛斯都可以在2010年全年在黃金時間播放廣告。相比之下,納愛斯在2009年全年投放特約劇場廣告的費用是3.05億元,如此一算,蒙牛又靠自己的策略省下了1億元的費用。

          “事實上,隨著乳品市場全面恢復,各大品牌也亟需與消費者進行更加深入的互動。誰的錢都不是天上掉下來的,如何花費最小的錢辦最大的事就成為各個企業都在思考的問題。蒙牛更是如此。2009年中報顯示,蒙牛上半年凈利潤6.6個億,超出行業第二名一倍有余,其中一個很大的原因就是營銷費用、管理費用遠遠低于行業平均水平,我們大把的資金都用在牧場建設和提升研發水平上了。不過,作為快消品,一定量廣告投放是必不可少的,對此,蒙牛的基本方針就是好鋼要用在刀刃上。于是,央視這個理想的平臺就是我們要極力爭取的了。”蒙牛相關負責人回應說。

          兩屆標王(1996、1997)秦池、1998年標王愛多VCD、2003年標王熊貓手機,結局凄涼。有人因此提出,蒙牛值此奶業多事之秋,豪賭標王實非明智之舉。但有專家指出,這純屬外行看熱鬧。三屆標王(2005、2006、2007)寶潔至今沒有出現任何問題,只要不是涸澤而漁,廣告費用在可控范圍之內,當標王很好。

          “嫁入豪門”的蒙牛,背后是世界500強的中糧,2億多元對于中糧來說不算什么;此外,伊利在上海世博會上“花了很大一部分錢”,所以,在營銷上蒙牛相對比較寬裕。營銷專家據此分析,“牛奶市場現在還處于混戰階段,信息不對稱的時候、混亂的時候,做廣告最有效。”

          未來將擁有國內最大牧場奶源

          至于“蒙牛目前應該先做好產品”的外界說法,該負責人表示,蒙牛早已用實際的成績作了回答。

          11月中旬,2009年中國食品博覽會高峰論壇公布了“我最喜愛的食品品牌”評選結果。蒙牛以絕對優勢榮登“最受喜愛的乳類及乳制品品牌”榜首。

          7月,荷蘭合作銀行發布《2009年度全球奶業公司排名報告》,其中,蒙牛名列19,與雀巢、達能等跨國乳業巨頭構成了世界乳業的第一方陣。這也是中國奶業首次進入全球20強。

          “依托中糧集團‘全產業鏈’的理念,從奶源建設入手,建立起‘從牧場到餐桌’的自然品質傳遞線,這是我們的優勢。”蒙牛相關負責人稱之為:綠色復興。

          自去年乳品安全風波之后,牧場建設成為各大乳企爭相角逐的重點。蒙牛計劃未來3-5年陸續投入60億元,建設約20個超大規模的萬頭奶牛牧場;伊利計劃在2009年底新增20個“奶聯社”模式下的牧場;河北三元計劃在3-5年時間里建成20個畜牧場型奶牛基地……某些地方,爭奪之激烈甚至出現奶農和奶牛幾天之內來回“搬家”的場景。

          目前,蒙牛在全國已經擁有11座合作、參股的萬頭奶牛以上的牧場,來自現代化牧場和牧場化小區的原奶已經占到蒙牛奶源的2/3以上。“在可預期的未來幾年內,蒙牛都會是行業內第一大牧場奶源的擁有者。同時,我們還致力于將綠色經濟的理念貫穿到整個產業鏈的每一個環節。”

          “我們相信,隨著蒙牛牧場建設加快進程,以及蒙牛產品在各類評獎中獨占鰲頭,再輔以央視特約劇場的廣告效應,2010年的蒙牛將依然是中國乳業最耀眼的企業。”蒙牛相關負責人說。

          另據透露,近日蒙牛已率先在香港“復市”——重現香港超市,進入香港市民生活。去年乳品安全風波后,內地市場的牛奶品牌一度全線退出了香港市場,此次獲準“復市”,必須經歷多輪嚴格檢測:先是企業的多重自檢,然后再經香港食品安全衛生部門多項檢測,檢測完全合格方可入市。

          對于蒙牛競得央視單項標王和香港“復市”,行業人士分析說,這對于遭受重創的國內乳業來說是一種提振,同時也標志著中國乳業正在逐步復興,并重返國際舞臺。(記者  張偉)

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        直隸巴人的原貼:
        我國實施高溫補貼政策已有年頭了,但是多地標準已數年未漲,高溫津貼落實遭遇尷尬。
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