“在法國的高級服裝店、名表店經(jīng)常可以看到中國顧客。”留學(xué)法國的楊朗對中國消費(fèi)者喜好光顧奢侈品商店深有體會，他告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，特別是在金融危機(jī)之后高級店鋪日漸冷清的現(xiàn)狀，這種感覺越來越明顯。

　　數(shù)據(jù)顯示，截至2009年1月，中國奢侈品銷售額已經(jīng)達(dá)到86億美元，占全球的25%，已經(jīng)超過美國成為全球第二大奢侈品銷售市場。到2014年前后，中國市場上奢侈品銷量將占到全球總銷量的29%左右，和日本持平，中國將成為和日本同等重要的世界最大奢侈品市場。

　　普華永道甚至預(yù)測得更為精確：到2015年，中國將會成為全球奢侈品的最大買家。

　　“這主要是因為較長一段時期以來中國經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展，人們積累了大量財富，中國人確實是富裕了。”中信建投分析師陳樂華向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者表示。

　　根據(jù)麥肯錫的一項調(diào)查，2008年中國富裕家庭(年收入超過25萬元人民幣)數(shù)量已達(dá)160萬戶，這一數(shù)字還在以每年16%的速度增長，預(yù)計到2015年將達(dá)到400多萬戶，在絕對數(shù)量上僅次于美國、日本和英國。

　　過去的十幾年里，中國涌現(xiàn)了將近1.8萬名億萬富翁，4.4萬名千萬富翁，近2.5億有購買能力并喜愛為時尚投資的中產(chǎn)階層。在中國有1.95億人買得起奢侈品，這些人主要集中在中國的經(jīng)濟(jì)核心地區(qū)，如北京、上海、廣州、杭州等城市。

　　“以往的消費(fèi)主力軍是資產(chǎn)階層及中產(chǎn)階層，奢侈品也往往是商業(yè)巨頭、成功人士或名人的專利，對于老百姓來說，往往是談‘奢’色變，是不切實際的敗家行為，但隨著人們生活水準(zhǔn)的提高及思想的解放，很多月收入5000以上的職場白領(lǐng)也開始嘗試購買奢侈品牌，特別是奢侈品牌在打折的時候，更熱衷于買一些頂級品牌的小配件，比如皮包、掛件等，很多年輕人認(rèn)為，每年買一件奢侈品牌的用品，給自己一點驚喜，是可以接受的，也是一種體驗。”100度享樂網(wǎng)市場總監(jiān)周宇華女士向《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者指出，除了富豪們，具有更新消費(fèi)觀念的中高收入人群是支撐中國奢侈品消費(fèi)不可忽視的重要力量。“隨著人們意識的改變，商品選擇面的擴(kuò)大及生活方式的轉(zhuǎn)變，消費(fèi)者往往在選擇商品中，非常看重自己的感受，可以不惜重金選擇自己喜愛的奢侈品牌，而在其他方面則能省就省，這也是一種新的潮流及消費(fèi)觀念。”

　　國際賣家掘金中國

　　中國人在大把消費(fèi)者奢侈品，但得利的卻是外國賣家。

　　著名品牌范思哲一個月前剛關(guān)掉了旗下位于日本的所有精品零售店，掉頭在中國市場高歌猛進(jìn)。范思哲亞太區(qū)公關(guān)副總裁彼得日前表示：“鑒于在華專賣店有不錯的銷售業(yè)績，目前范思哲有22家專賣店，預(yù)計到2010年底將增至44家左右，店面總數(shù)將是目前的兩倍。”

　　實際上，隨著金融危機(jī)席卷全球，其也給奢侈品產(chǎn)業(yè)帶來重創(chuàng)。奢侈品市場2009年面臨6年來首次衰退。根據(jù)穩(wěn)定匯率估算，總體銷售額將下降7%。歐美等“成熟市場”仍占全球奢侈品銷售額的近80%，但這一比例也正在萎縮。對于處于寒冬期的全球奢侈品行業(yè)來說，中國這個“大蛋糕”具有相當(dāng)大的誘惑力。中國奢侈品市場幾乎是難得的一個亮點。貝恩咨詢在一份《全球奢侈品市場報告》中稱，中國內(nèi)地市場預(yù)計增長為12%。

　　范思哲此次撤出日本轉(zhuǎn)戰(zhàn)中國正是基于以上考慮。

　　與范思哲考慮相似的大牌不只一家。

　　2009年以來，各奢侈品牌在中國不斷進(jìn)行增資和擴(kuò)張：5月底，美國奢侈品牌COACH宣布，未來5年內(nèi)在港、澳、內(nèi)地的店鋪將從25個增加到80個；截至2009年9月，Gucci在中國已有29家專營店，僅北京就有8家。

　　在華投資加大確實讓奢侈品巨頭們嘗到了甜頭。Gucci第二季度在中國的銷售甚至上升了83%；路威酩軒盡管全球第三季度業(yè)績下滑，但在中國市場卻表現(xiàn)“非凡”，仍然保持增長態(tài)勢。在豪車行業(yè)，戴姆勒集團(tuán)全球銷量同比下降近18%，而在華銷量卻同比增長49%；寶馬集團(tuán)全球銷量同比下降19%，而在華銷量同比增長26%。

　　以王府井金街為例，在王府井百貨大樓至樂天銀泰50米左右的距離內(nèi)，就有3家Cartier專賣店，歐米茄等同一品牌的名表專賣店也會隨時進(jìn)入視線。在東方新天地和樂天銀泰百貨，則有COACH、BURBERRY、BALLY等奢侈品牌同時入駐。

　　本土奢侈品牌缺失

　　眼看著國際巨頭在自己的地盤上大塊朵頤，最難受的就是本土企業(yè)了。

　　“應(yīng)該說，中國還沒有真正意義上的奢侈品牌。”陳樂華無奈地感嘆。

　　作為奢侈品產(chǎn)業(yè)的原料進(jìn)口和精加工大國，應(yīng)該說中國自己的奢侈品行業(yè)也在萌芽之中，進(jìn)入品牌初創(chuàng)階段，比如依波表、飛亞達(dá)表、水井坊、億鉆珠寶等，但就目前的市場影響力來看，還不足以與世界大牌相抗衡。

　　“飛亞達(dá)表？中檔表吧，算不上奢侈品。”白領(lǐng)晶晶剛剛花6500元錢買了一塊積家手表，她告訴《中國產(chǎn)經(jīng)新聞》記者，雖然自己買的這款表在積家表中只是低端產(chǎn)品，雖然飛亞達(dá)也有6000左右的款式，但自己絕對不會選擇飛亞達(dá)：“倒不是產(chǎn)品質(zhì)量差多少，戴積家才有大牌的感覺啊。”晶晶笑言。

　　“本土奢侈品市場存在的問題是——有品質(zhì)，但品牌不夠響。中國企業(yè)普遍不太重視品牌的經(jīng)營，并且在品牌運(yùn)作能力上尚有欠缺。”周宇華認(rèn)為，品牌運(yùn)作的意識和能力的缺乏是中國奢侈品牌發(fā)展乏力的主要原因。

　　陳樂華則提出了不同的看法。他指出，奢侈品的產(chǎn)生與一個國家的經(jīng)濟(jì)以及歷史都息息相關(guān)。例如現(xiàn)在的奢侈品牌多數(shù)都來自歐洲，這就是因為歐洲的經(jīng)濟(jì)發(fā)展得最早，消費(fèi)者有這樣的消費(fèi)能力、消費(fèi)觀念甚至是消費(fèi)傳統(tǒng)。之后，隨著美國、日本經(jīng)濟(jì)的騰飛，這些國家也開始出現(xiàn)奢侈品牌，同樣的，隨著中國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，中國本土的奢侈品牌也會出現(xiàn)，只不過這個過程比較漫長，需要時間。

　　陳樂華還指出，一個奢侈品牌的誕生首先是質(zhì)量和設(shè)計，必須要有獨(dú)特的文化底蘊(yùn)，同時還有另外一個重要的因素就是廣告效應(yīng)，對于奢侈品牌的包裝需要投入巨額資金，并且是長期的投入。具體到我們本土的企業(yè)，應(yīng)該關(guān)注中國獨(dú)有的東西來發(fā)展。(李會)