石化雙雄的爭奪從未停止，能在對手最強勢的區(qū)域“啃”下一塊肉成為雙方認為“最過癮”的事。

　　2009年8月，中石化宣布在川渝這個中石油的強勢區(qū)域發(fā)動“8月攻勢”：投資50億元 ，在3年內新增油氣站300座，并啟動新一輪促銷行動。這被看做是中石油剛剛宣布在長三角加大加油站建設力度后，中石化的強勢反擊。

　　此前，中國成品油終端市場格局是：華東、華中、華南等區(qū)域是中石化的勢力范圍，而華北、西北、東北、西南則是中石油的地盤。

　　滲透

　　川渝地區(qū)原本是中石化的弱勢市場，在該區(qū)域市場份額中僅占15% 左右。然而，最近部分參與四川災區(qū)重建的運輸司機，突然發(fā)現(xiàn)即使是在飯館里也能遇上中石化加油站工作人員的“熱情推薦”，從“ 坐商”變身“ 行商”的中石化正采取“滲透”之策。

　　中石化川渝公司零售管理處副處長張廷隆介紹，爭取災后重建用油需求是中石化擴大市場的措施之一，部分加油站變身“行商”后，每季度銷售由1300多噸上升到2500多噸。

　　以加油站為中心，開展小額配送業(yè)務，中國最大的成品油供應商中石化開始放下身段。他們先對區(qū)內潛在客戶進行全面電話拜訪，從中選出可能需要油品的重點對象，然后進行推銷。而針對大型運輸車隊、重點投資項目和災后重建項目工地的油品用戶，則主動上門推銷。

　　“當前成品油市場波動劇烈，銷售節(jié)奏難以把控，只有做到每點必爭才能擴大市場。”中石化川渝公司零售經理聞強告訴記者，為應對當前成品油價格調整、擴大市場份額，中石化今年以來價格策略異常靈活，如部分加油站對一次加油300元以上客戶分時段進行抽獎，最高價值獎品為25英寸液晶數(shù)字電視機。

　　要在“大蛋糕”前分得更多，顯然行商式的滲透戰(zhàn)術不如爭奪加油站的陣地進攻來得更直接有效。中石化董事長蘇樹林前不久視察川渝市場時明確提出要抓住發(fā)展機遇，加快營銷網絡建設，讓每一個網點發(fā)揮效益。中石化表示，未來3年將加強川渝地區(qū)油氣站的建設，新增300座，達到550座。

　　對攻

　　無獨有偶，就在中石化宣布川渝“8月攻勢”之前，中石油宣布在中石化的傳統(tǒng)領地江蘇再建300座加油站。

　　當年為了上下游一體化，以在國際市場上市，石化雙雄按地域進行了資產上的南北劃分，但中石化所占據(jù)的華東、華南是中國經濟最為發(fā)達的地區(qū)，中石油的“分食”雄心從未減弱。

　　“2000年前后，中石油滲透華南市場，目前至少占據(jù)華南25% 的份額，而在華東也接近20%；反觀中石化，在這幾大區(qū)域的網點布局已較完善，區(qū)內市場的提升空間已不太大，穩(wěn)固區(qū)內市場是中石化的重要任務。”易貿資訊石油分析師廖凱舜表示。他預計，此次啟動川渝攻勢后，中石化很可能在東北、西北還有同樣的大動作。

　　據(jù)了解，中石化目前在川渝擁有油氣站不足 250座，而中石油在四川擁有1400余座加油站，批發(fā)和零售總量占市場份額的80%。短期來看中石油在川渝的主導地位仍然難以撼動。　(來源 ：中國經營報)