中方希望鐵礦石重返“談判定價”

　　往年國慶節一過，鐵礦石供需雙方就開始進行下一年度價格談判的接觸。雖然今年礦山企業將鐵礦石年度定價單方面強行轉變成了季度定價、指數定價，但是中國鋼鐵企業仍然沒有放棄重回之前的長協談判模式的希望。

　　“下一個年度國際鐵礦石價格談判已經開展，供需雙方已經進行一定的接觸和交流。”中國鋼鐵工業協會常務副會長羅冰生告訴《第一財經日報》。

　　雖然他并未明確表示是否中國希望重回年度長協模式，但是其言論已經表明，中國正在試圖讓鐵礦石定價重新回到談判模式。這是因為目前鐵礦石價格談判已經是季度模式和指數定價，供需雙方已經不存在談判，只需要接受上一個季度的指數均價。

　　從今年4月份開始，三大礦山公司打破了一年一度的鐵礦石談判模式，將之改成了季度定價模式，進而發展成了指數定價。

　　聯合金屬分析師徐光劍告訴本報，目前的指數定價模式是，鋼廠和礦山約定以前3個月指數平均價格，確定下一季度長期合同鐵礦石價格，指數由第三方咨詢機構公布，看似對雙方都較為公平，但是從長遠來看，對于礦山和鋼廠來說，這樣的變革很可能是負面的，并且不可逆轉。

　　鐵礦石掉期發展之快，出人意料，2009年5月至2010年10月，已有4家交易所為鐵礦石掉期提供結算服務，分別為新加坡交易所(SGX)、倫敦結算所(LCH)、芝加哥交易所(CME)、美國洲際交易所(ICE)。

　　徐光劍預計，2010年全球鐵礦石海運貿易量約在10億噸，以100美元/噸保守估計，總價值為1000億美元，差不多相當于OPEC年產石油總價值的1/7。面對如此龐大的“蛋糕”，摩根、德意志、高盛等金融大鱷蜂擁而至，其他基金、私募、經紀人公司、貿易公司乃至租船公司也紛紛加入。

　　對于金融市場參與者來說，長期平穩的價格無法盈利，炒家、熱錢必定要使價格波動劇烈，方能有差價有利潤。“2010年鐵礦石價格波動是有史以來最為劇烈的一年，隨著礦石市場金融屬性繼續增強，價格波動將更為劇烈、頻繁。”徐光劍說。而對于鋼鐵企業而言，價格的頻繁波動并不利于生產的安排。

　　雖然目前中國鋼鐵企業掌握的底牌尚無法與三大礦山公司抗衡到底，但是今年以來已經取得了很大的改觀。

　　羅冰生告訴本報，今年以來中國進口鐵礦石處于下降態勢，一季度中國進口鐵礦石同比增長18.4%，二季度同比下降6.87%，三年季度同比下降14.33%。今年1~9月，進口鐵礦石只有4.58億噸，不僅沒有增長，反而同比下降2.51%。而國產礦的數量則大幅度增加，今年1～9月份，國內鐵礦石產量7.8億噸，同比增長25.89%。國產鐵礦石的大幅增長，替代了進口鐵礦石，滿足了國內高爐1～9月份增長的鐵礦石需求。

　　“雖然四季度進口鐵礦石總量會適當增加，但預計今年全年中國進口鐵礦石總量不會高于去年。”羅冰生說。

　　國產礦的增幅給三大礦山公司造成了很大的壓力。雖然淡水河谷的鐵礦石產量今年以來有較大幅度的增長，但是力拓與必和必拓的產量增幅則明顯下降。

　　三大礦山不久前發布的財務數據顯示：今年前三季度，淡水河谷鐵礦石產量2.27億噸，同比增長30.4%；必和必拓今年三季度鐵礦石產量較去年同期也只增長6%，預計全年產量為1.55億噸，增幅為24%；力拓今年第三季度的鐵礦石產量只增加1.5%，預計全年產量為1.79億噸，同比只增長4.07%。

　　“指數定價對于供需雙方都不是一件好事情。”沙鋼集團一位高層接受本報采訪時表示。不僅是國內鋼鐵企業希望重回長協談判，國外鋼鐵企業亦如此。今年5月，當本報記者在北京采訪新日鐵會長三村明夫是否會努力讓鐵礦石定價機制重回之前的模式，他說：“那是我希望的，也是我們為什么還繼續在與礦山公司談判的原因。”

　　中國企業另一大正在增強的底牌是，一大批海外投資的礦山正在逐漸形成產能。9月18日，武鋼集團與加拿大CLM公司合作開發礦山生產的16.2萬噸鐵精礦運抵武漢。

　　“十二五”期間，武鋼集團將形成6000萬噸以上的產能，而通過此前大力實施的“走出去”戰略，公司已經掌握了100億噸鐵礦石權益資源量，全部達產后，供應能力將超過9000萬噸/年，可滿足其85%以上的需要，加上自有部分，武鋼集團鐵礦石可全部自給。

　　不僅是武鋼集團，河北鋼鐵集團、山東鋼鐵集團等大型鋼鐵企業正在海外收購更多的鐵礦資源。(曹開虎)