國美內(nèi)戰(zhàn)和局收官：魚沒死 網(wǎng)沒破(2)

　　“但是作為黃光裕的律師，尤其黃光裕又因?yàn)橛|犯法律而入獄，作為法律顧問的鄒曉春無論再長袖善舞，也無法改變外界對他的印象。”王志樂說。

　　而黃燕虹夫婦雖然曾任職國美集團(tuán)多年，但是2005年下半年，黃燕虹的丈夫張志銘注冊成立了明天地產(chǎn)，由夫妻倆全資擁有。

　　“這兩位被提名者與現(xiàn)有管理層之間的磨合，勢必會(huì)影響到公司的正常運(yùn)營。很多股東從公司正常經(jīng)營的角度考慮，也不樂意看到管理層的大震蕩。如果黃光裕提名其他的心腹(例如在國美多年的老將)，也許就不會(huì)遇到這樣的結(jié)局。”梁振鵬如是認(rèn)為。

　　符合雙方最大利益的“妥協(xié)”

　　“我們雖然四項(xiàng)未獲通過，但其中最關(guān)鍵一項(xiàng)‘取消定向增發(fā)’一項(xiàng)獲得通過，值得高興，這相當(dāng)于將陳曉手中的刀奪下”。黃光裕一方對這樣的戰(zhàn)果并不灰心。

　　“之前陳曉曾說，最壞的結(jié)果是魚可能會(huì)死，網(wǎng)是不會(huì)破的。現(xiàn)在的結(jié)局出來則是魚也沒死，網(wǎng)也不破。”品牌專家李光斗對《中國經(jīng)濟(jì)周刊》說。

　　之前，國美之戰(zhàn)被描述成中國商戰(zhàn)史上充滿懸疑的連續(xù)劇，每一次交鋒都火藥味十足，雙方背后神秘力量的不斷露面和充滿狡黠的后手令人蕩氣回腸。現(xiàn)在外界紛紛認(rèn)為國美之戰(zhàn)其實(shí)是以和局收官：黃光裕依然可以坐擁大股東的位置，限制董事會(huì)增發(fā)新股攤薄自己股份的愿望得以實(shí)現(xiàn)；而陳曉為首的管理層留任則保證了國美電器經(jīng)營的穩(wěn)定。

　　“國美之戰(zhàn)是資本的大戰(zhàn)，同時(shí)也是中國商業(yè)史上一部轉(zhuǎn)折作品，從投票結(jié)果我們看到股東利用手中的權(quán)力作了理性的抉擇，雖然一開始雙方總是劍拔弩張，擺出一副你死我活的架勢，但是沒有意氣之爭，股東們最后選擇的是穩(wěn)定，是和局，保證自己的利益不受損失。”李光斗認(rèn)為雙方其實(shí)選擇的是符合雙方最大利益的妥協(xié)。

　　之前陳曉可以說是生活在夾縫，備受煎熬。他在投票前接受采訪時(shí)表示：“個(gè)人相當(dāng)苦惱，甚至連很多博客都不敢看，一看里邊各種各樣的聲音給我很多精神壓力。”

　　顯然，陳曉明白在中國人的傳統(tǒng)觀念里，企業(yè)的創(chuàng)始人是誰，企業(yè)就是誰的，老板怎么說就怎么做。“但國美并不是一個(gè)私人企業(yè)，它是一個(gè)香港上市的公眾公司，大股東只是占有30%多的股權(quán)，不應(yīng)該大股東說什么就是什么。”陳曉這樣解釋自己的“反骨”。

　　中國社科院工業(yè)經(jīng)濟(jì)研究所研究員張世賢認(rèn)為，“好在這次雙方基本都是按規(guī)矩出牌的。”但這樣的結(jié)局其實(shí)還是一種傷害，一種對品牌的傷害。

　　李光斗也認(rèn)為，國美之戰(zhàn)雖然目前走了步和棋，但是“‘鷸蚌相爭，漁翁得利’，國美的競爭對手蘇寧已經(jīng)趕超國美。”李光斗說。

　　此外，還被認(rèn)為得利的一方是貝恩資本。3名貝恩資本代表重選為國美非執(zhí)行董事，被外界認(rèn)為是最大的贏家。但也有人持不同意見，認(rèn)為貝恩資本的勝出代表了國美董事局多元化，“貝恩資本作為外資，只會(huì)選擇對自己最有利的投資和利益”。