黃光裕之?dāng)�敗在自�?剖析三大失利原因(2)

　　失利原因三

　　眾叛親離 陷入“無將可用”境地

　　除了國美的現(xiàn)任管理層沒有支持黃光裕，投資者對黃光裕的一些作為也頗多非議。2004年6月，黃光裕借殼中國鵬潤，完成國美電器H股的曲線上市，此后3年，黃光裕在資本市場不斷套現(xiàn)，持股比例由75%下降至34%，套現(xiàn)高達(dá)上百億元。

　　黃光裕的套現(xiàn)行為直接危害到了機(jī)構(gòu)的利益，“國美的股價上不去，機(jī)構(gòu)就不能從國美身上賺到巨額的利潤”，而偏偏在此次股東大會上，持股權(quán)重巨大的機(jī)構(gòu)左右了最后的結(jié)局。

　　背叛的不僅是機(jī)構(gòu)投資者，就連“自己人”也“出走”。在前日股東大會現(xiàn)場，除了胞妹黃燕虹之外，曾與黃光裕演繹“豪門恩怨”的黃燕虹之夫——張志銘的出現(xiàn)讓業(yè)界為之震動。

　　張志銘于1993年加入國美后，曾是黃光裕的司機(jī)，后來逐漸被委以重任。與黃光裕的二妹黃燕虹結(jié)為夫妻后，張志銘成為黃氏家族的管理核心，并一直坐到國美總經(jīng)理的位置。

　　“黃光裕甚至計劃將國美交給張志銘打理，但雙方在股權(quán)上出現(xiàn)矛盾，張志銘注冊成立了明天地產(chǎn)，成功單飛”。黃光裕危機(jī)出現(xiàn)之后，幾番欲召回張志銘重新掌舵，但看不到實質(zhì)吸引力的張志銘沒有回應(yīng)。

　　張志銘的離開讓黃光裕在此次的股權(quán)爭奪戰(zhàn)中陷入“無將可用”的尷尬境地，“一個相對具有獨立運作能力且能與黃光裕保持一致的強(qiáng)大代理人，是黃家獲勝的必要前提”，業(yè)界分析，具備這種能量和號召力的人只有張志銘，而非“對業(yè)務(wù)了解空洞無物的鄒曉春”。

　　啟示

　　“商者無域”，這是黃光裕的信條。或許，老板需要的不單單是個人魅力，更需要善用“利益”團(tuán)結(jié)“一切可以團(tuán)結(jié)的人”，避免出現(xiàn)個人獨大、獨享公司利益的局面。

　　未完待續(xù)

　　黃光裕仍謀求反擊

　　黃光裕方面的最新表態(tài)則表明，對于目前的結(jié)局，創(chuàng)始股東仍在謀求反擊。在昨日的“感謝信”中，黃光裕方面不僅一一感謝了投資者、媒體、公眾、國美員工、消費者及合作伙伴，并表達(dá)了“堅信必將最終取得全面的勝利”的反擊意圖。

　　國美未來戰(zhàn)局會如何？本報仍將繼續(xù)強(qiáng)烈關(guān)注。

　　國美感謝信(摘錄)

　　自創(chuàng)始股東提出召開特別股東大會以來，我們得到了社會各方的有力聲援與支持，創(chuàng)始股東確信，這些聲援與支持基于一種共同的認(rèn)知：我們共同的希望是建設(shè)一個強(qiáng)大的國美、全心全意為國民服務(wù)的國美。

　　盡管這次特別股東大會投票的部分結(jié)果令人失望，但創(chuàng)始股東對國美的未來仍充滿信心，相信國美的未來會更加美好。

　　請大家一如既往地支持國美，支持創(chuàng)始股東為維護(hù)所有股東正當(dāng)權(quán)益的合理訴求，我們堅信必將最終取得全面的勝利。(劉新宇)