國美再發(fā)公開信駁黃光裕指責 回應(yīng)外資論等質(zhì)疑(4)

　　3 發(fā)期權(quán)收買人心？

　　黃光裕：6月22日引進貝恩投資，7月7日即發(fā)布關(guān)于實行股權(quán)激勵機制的公告，時點如此密集，明眼人一看即知陳曉與貝恩早已就此達成共識，是引進貝恩資本談判內(nèi)容的重要部分。

　　這項中國家電業(yè)金額最大的股權(quán)激勵方案共惠及了國美各級高管105人，遠遠高于蘇寧股權(quán)激勵方案55人的激勵人數(shù)。

　　國美：公司發(fā)放期權(quán)的特點是普惠制，涉及了各級高管人員。與蘇寧曾發(fā)放的期權(quán)方案比較，蘇寧前13位公告高管占比57%，國美公告的11位高管占比僅為32%。

　　之所以采取這樣的方案，是基于2009年當時公司并未完全走出危機的實際狀況，同時競爭對手頻繁地采取各種方式來動搖、吸引公司的各級高管，更是基于相當一部分高管長期在公司服務(wù)以及在此次危機中的突出表現(xiàn)。

　　4 “國美”變成“美國”？

　　黃光裕：在控制董事局后，陳曉想利用股東大會的信任，繼續(xù)發(fā)行新股，聯(lián)手國外資本，妄圖使國美電器這個來之不易的民族品牌淪為外資品牌！他的陰謀一旦得逞，后果將不堪設(shè)想！國美的幾十萬員工，將變身為外國資本獵手的打工者，將喪失23年來創(chuàng)造的國美歷史形成的民族榮譽感和企業(yè)歸屬感，這是每一個真正愛國美的人無法接受的！

　　國美：實質(zhì)上國美電器本身就是一家在海外上市的外資企業(yè)，其大股東就是在百慕大注冊的ShinningCrownHoldinGSInc，黃總在連續(xù)五年減持套現(xiàn)一百余億的對象也幾乎都是海外投資者，2005年進入國美的華平就是其中之一。若說國美外資化，早在2004年上市初期就已成為現(xiàn)實了。