中新網1月16日電 2007年上海大眾直銷突破43.6萬輛，再創銷售歷史新高。而在市場快速攀升的同時，上海大眾也榮獲了“質量金獎企業”、“最佳雇主”、“杰出雇主”、“年度企業成就獎”等一系列榮譽。

　　兩大品牌：開拓市場競爭力

　　2007年，隨著斯柯達首款戰略車型明銳的上市，上海大眾的多品牌戰略正式進入實質性實施階段。大眾品牌的固有強勢，再加上斯柯達品牌的新秀之力，成就了上海大眾歷史性的銷量突破。

　　兩個市場：提升綜合競爭力

　　在銷售數據一路攀高的背后，是上海大眾產品營銷與售后服務工作的齊頭并進。2007年，上海大眾進一步深入推進了以市場為導向的經營思路，全力構建“把握未來的主動營銷模式”。事實顯示，這一營銷模式成效顯著。

　　內外兼修：打造持續競爭力

　　面對市場銷售勢頭的一路看好，上海大眾曾表示，企業追求的是綜合競爭力第一。而從現實的情況來看，上海大眾也正在朝著這個方面穩步前進。

　　在不斷開拓市場的同時，上海大眾企業內功的修煉也穩上層樓。經過二十多年的積累與沉淀，上海大眾的技術實力與研發能力正逐步顯現。2007年7月18日，大眾汽車公司與上海大眾共同簽署了一項合作開發新一代中高級轎車的聯合聲明，雙方將合作開發一款基于德國大眾新一代B級平臺、面向全球市場的全新技術先進轎車。根據這項聲明，上海大眾汽車的研究和開發工作也將逐步納入大眾汽車集團全球開發體系。而有消息稱，2008年，上海大眾首款自主研發的全新車型也將擇機推出。

　　而借助于奧運合作平臺，上海大眾長期以來對社會公益的關注得到了集中的釋放，企業形象塑造也由此進入了快車道。而隨著2008年奧運會的日益臨近和上海大眾奧運營銷戰略的全面鋪開，這一積極效應還將持續釋放。