汽車(chē)業(yè)沒(méi)了政策 車(chē)市便不會(huì)自己運(yùn)轉(zhuǎn)了？

　　最近因?yàn)槟痴搲�的召開(kāi),汽車(chē)業(yè)再次充滿了“有形之手”的影子。從產(chǎn)能調(diào)控到電動(dòng)車(chē)發(fā)展計(jì)劃再到兼并重組,到處說(shuō)得不亦樂(lè)乎。仿佛沒(méi)有了政策,車(chē)市便不會(huì)自己運(yùn)轉(zhuǎn)了。

　　產(chǎn)能過(guò)剩是每隔一段時(shí)間就要熱炒一番的,結(jié)果都是不了了之,只留下一堆數(shù)字游戲。對(duì)于目前真正的產(chǎn)能狀況,誰(shuí)又能夠真正說(shuō)得清楚?實(shí)際上,現(xiàn)在主管部門(mén)最需要做的,是去整理出一個(gè)權(quán)威的即時(shí)汽車(chē)業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù),并加以公布,幫助企業(yè)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀有準(zhǔn)確的判斷。做到這一點(diǎn)并不難。但長(zhǎng)期以來(lái),光產(chǎn)銷(xiāo)數(shù)據(jù)就數(shù)出多門(mén),互相打架。這一點(diǎn)都搞不清楚,如何能夠判斷行業(yè)未來(lái)產(chǎn)能預(yù)期。

　　正因?yàn)楫a(chǎn)能過(guò)剩是一個(gè)很有針對(duì)性很復(fù)雜的問(wèn)題。因此,能夠說(shuō)清楚這個(gè)問(wèn)題的只有市場(chǎng),只有市場(chǎng)才能調(diào)整產(chǎn)能,實(shí)際上這件事也交給市場(chǎng)就好了。

　　現(xiàn)在,汽車(chē)業(yè)有許多因不堪產(chǎn)能負(fù)擔(dān)而死去的企業(yè)嗎?沒(méi)有。反而有許多的企業(yè)還在加班加點(diǎn)擴(kuò)大產(chǎn)能潛力。從這一點(diǎn)看,汽車(chē)業(yè)產(chǎn)能過(guò)剩是個(gè)偽命題,還是“狼來(lái)了”。

　　在新能源汽車(chē)發(fā)展問(wèn)題上,政策也有包看一切的趨勢(shì)。不錯(cuò),有國(guó)家層面的戰(zhàn)略支持,能夠更好地集中和優(yōu)化資源,縮短新興產(chǎn)業(yè)成熟的時(shí)間。但問(wèn)題在于,市場(chǎng)在哪里?

　　有國(guó)際汽車(chē)公司內(nèi)部人士曾對(duì)筆者表示,他們不會(huì)輕易聽(tīng)從中國(guó)政府部門(mén)的政策引導(dǎo),而會(huì)仔細(xì)思考市場(chǎng)需求到底在哪里?這也是一種反諷。

　　節(jié)能汽車(chē)補(bǔ)貼是我最看好的汽車(chē)鼓勵(lì)政策,因?yàn)樗�的目�?biāo)指向幫助更優(yōu)秀的汽車(chē)產(chǎn)品和企業(yè),而不是在短時(shí)間內(nèi)推高行業(yè)銷(xiāo)量。但節(jié)能汽車(chē)補(bǔ)貼不能直接發(fā)放給消費(fèi)者的做法,卻不能不說(shuō)很遺憾,因?yàn)楹谜�策不能用在刀刃�?效果必然要打折扣。

　　在環(huán)保汽車(chē)上面,現(xiàn)在市場(chǎng)更能接受的顯然是更先進(jìn)的燃油汽車(chē),然后是混合動(dòng)力汽車(chē)。這是當(dāng)前的市場(chǎng)需求所在,敢于投入的企業(yè)才能獲得回報(bào)。豐田普銳斯在美國(guó)的“戰(zhàn)績(jī)”,即證明這一點(diǎn)。規(guī)劃說(shuō)得再堂而皇之,最終還是要企業(yè)能夠呼應(yīng),市場(chǎng)能夠接受,才能完成第一步的積累,作為更進(jìn)一步的動(dòng)力。

　　電動(dòng)車(chē)目前還看不到這種趨勢(shì)或苗頭。但這并不妨礙國(guó)家和企業(yè)提出戰(zhàn)略性構(gòu)想,并加以提前布局。所需注意的是,政策不要包攬全局,而要讓市場(chǎng)自己走。（陳志杰）