CBA已經(jīng)進(jìn)入第八個年頭，在繁華和喧鬧背后，危險正在潛伏。

　　三大中鋒的離去，也帶走了無數(shù)球迷的眼球。在這個眼球就是經(jīng)濟(jì)的年代，缺少了票房號召力，就等于把鈔票拱手讓出。盡管我們津津樂道于三大中鋒，尤其是姚明的威風(fēng)。但是不可否認(rèn)，正是CBA這七年來全力培育的三大中鋒成為了CBA票房的保證，成就了一筆不可低估的無形資產(chǎn)。如今三人的離去等于抽走了CBA的脊梁。

　　中國籃球經(jīng)過了7年的CBA聯(lián)賽，苦練了一回內(nèi)功，也培養(yǎng)出了精英，但是這樣辛勤的勞作，卻在世界上得不到回報。男籃世錦賽上讓人羞愧的表演，亞運(yùn)會上幾如國恥一般的敗北。2002年的中國籃球有著和世界杯上男足丑陋表現(xiàn)相近的遭遇。看看甲A賽場空蕩蕩的看臺，也許CBA聯(lián)賽也不會高興到哪兒去。

　　對中國籃球有充分認(rèn)識的人都不會對今年的CBA感到樂觀。悲觀的論調(diào)不僅僅是對CBA球市的悲觀，更是對CBA未來發(fā)展的憂慮。如今的CBA幾乎可以和甲A聯(lián)賽并駕齊驅(qū)了，尤其是在電視轉(zhuǎn)播收視方面，CBA已經(jīng)是國內(nèi)第一了。而越來越多的商家也看好CBA存在的商業(yè)價值。但是和越來越趨向于市場運(yùn)作的聯(lián)賽機(jī)制相比，我們的俱樂部機(jī)制卻全然沒有改變的跡象。眾多的俱樂部都是體工隊的簡單轉(zhuǎn)制，贊助單位投錢。球隊的人事制度、所有權(quán)等等問題非常模糊。隨著市場的不斷進(jìn)入，這些方面同樣需要不斷跟進(jìn)。用馬克思的話說，就是上層建筑要適應(yīng)生產(chǎn)力的發(fā)展。

　　拯救CBA！這樣的提法也許嚴(yán)重了，但是不變，CBA何以謀生？

　　-海澄