清晨，起床，打開電腦，美國英特爾公司的CPU安靜地跑著，我開始了一天的工作。之后出門上班，我開著通用旗下的“凱越”。下午沒事，約朋友到星巴克小坐片刻，可他的兒子吵著要吃麥當(dāng)勞。聊天時說起買保險的事兒，朋友說，買友邦吧，不錯，美國的大公司，世界上最大的保險公司。這時候，手機響了，我的摩托羅拉A760的音樂打斷了這次愉快的談話。

　　我不親美，也不反美，但我用著好多來自美國的產(chǎn)品，就像美國人每天離不開中國商品一樣，我們中國人也用著許多來自美國的產(chǎn)品。可是，美國最近卻常常因為貿(mào)易不平衡問題大動肝火，還要組建對華執(zhí)行辦公室，監(jiān)督中國遵守國際貿(mào)易條款的情況。美國的報告說美國對華貿(mào)易逆差原因在于中國“嚴(yán)格管理的掛鉤匯率”與“為限制貨幣升值而對外匯市場進行的干預(yù)”。

　　任何一個國家出現(xiàn)7260億美元貿(mào)易逆差時都不免焦急，不免急著找個替罪羊，作為新興貿(mào)易大國的中國自然被視為第一候選人�？稍谖铱磥�，美國人更應(yīng)該從自己身上下功夫，看看自己哪里做得不到位，哪里需要改進，而不是把問題歸咎于中國。

　　出現(xiàn)貿(mào)易逆差大致有兩個重要原因，一是一國產(chǎn)品競爭力不夠，消費者不認(rèn)同，二是對方市場不開放，關(guān)稅過高，導(dǎo)致價格上不具備競爭力。美國官員屢次來華，逼迫中國開放市場。其實，中國市場本來就是高度開放的市場(對農(nóng)產(chǎn)品的保護也完全是根據(jù)國際慣例，且不像美國那樣給農(nóng)民大量補貼)�；蛟S正是因為市場開放，才導(dǎo)致競爭激烈，中國成了世界各國產(chǎn)品的大舞臺�！按蟊姟迸c“通用”、“豐田”爭鋒，“摩托”和“諾基亞”、“三星”共舞。還記得當(dāng)年一部大磚頭似的摩托羅拉手機價格上萬元，當(dāng)時北京的工薪族一個月不到800元的薪水。為什么摩托羅拉那時候如魚得水，因為進入市場早，競爭不充分。而今你方唱罷我登場，任何品牌都不能一枝獨秀！這種情況下，逼迫中國開放市場無異緣木求魚，無助于矛盾的解決。美國的公司應(yīng)該自己爭口氣，提高在華的業(yè)績，以優(yōu)秀的品質(zhì)和真誠的服務(wù)說服中國的消費者。這方面“通用”就做得不錯：它在全球業(yè)績巨額虧損，可在華業(yè)務(wù)卻大幅度盈利。我想，這不是中國政府對通用的政策和對大眾、豐田的有所不同吧？

　　美國對華貿(mào)易還有一個特點：中國不需要的東西拼命塞過來，可中國需要的產(chǎn)品卻不肯賣。本來，中國勞動力豐富，美國技術(shù)先進，雙方是天然的互補。然而，美國卻由于意識形態(tài)的原因處處防范中國，“9·11”事件之后，美國更是擴大對華禁售商品的種類和范圍，特別是加強對可用于軍事目的的民用技術(shù)的出口限制，在芯片、軟件、安全、雷達(dá)等高科技領(lǐng)域均對華采取限制出口政策，在相關(guān)產(chǎn)品本地生產(chǎn)、銷售、研發(fā)等方面也提出了具體實施要求。于是乎，美國公司不得不將市場和利潤拱手讓給歐洲、日本的企業(yè)，最終造成了美國對華貿(mào)易逆差居高不下。

　　當(dāng)互補的一方放棄自己的優(yōu)勢所在，同時卻拼命打擊對方的優(yōu)勢，其結(jié)果只能是“雙輸”。美國對華出口管制，不僅減少了中國客戶同美國出口商之間的合作機會，也制約了中美經(jīng)貿(mào)聯(lián)系的進一步發(fā)展。如果美國政府能從發(fā)展雙邊貿(mào)易與經(jīng)濟合作的長遠(yuǎn)利益考慮，放寬直至取消現(xiàn)行歧視性的出口管制政策，美國對華貿(mào)易逆差將得到有效緩解。

　　目前，美國大公司大都開展了對華業(yè)務(wù)，且利潤頗豐。其實，中國在變相地為美國打工。聯(lián)想造的電腦，裝的CPU是英特爾的，如果再賣到美國，聯(lián)想所掙到的不過是組裝費而已。如果把類似的貿(mào)易都打包算成逆差是不合理的。根據(jù)美國方面的數(shù)據(jù)，對華貿(mào)易逆差超過2000億美元，而根據(jù)中國方面的統(tǒng)計，中國貿(mào)易順差總量都沒超過1000億美元，差距如此之大，源于計算、統(tǒng)計方法的不同。美方的進口統(tǒng)計，因忽視轉(zhuǎn)口和轉(zhuǎn)口增加值而高估了從中國的進口，因忽視轉(zhuǎn)口而低估了對中國的出口，美國確定貨物原產(chǎn)地所采用的方法也導(dǎo)致雙方統(tǒng)計上的差異。

　　有一點不得不提的是，中國物美價廉的商品讓美國的消費者受益，如果美國因為勞工組織和一些夕陽產(chǎn)業(yè)工廠的抗議，采取對華貿(mào)易強硬措施，受損失最大的是美國老百姓。衣服、鞋子、電器、玩具等消費成本的上升，在傷害中國制造商、傷害中美關(guān)系的同時，也將對美國政府形成壓力。

　　其實，美國需要做的，不是壓迫人民幣升值，也不是逼迫中國開放市場，而是更理性地看待中美貿(mào)易逆差，看到中國在反盜版、保護知識產(chǎn)權(quán)等方面的努力。中國地大、人多，城鄉(xiāng)差別大，農(nóng)村8億人近年買美國轎車的可能性很低，昂貴的摩托羅拉在農(nóng)村也是難有市場。即使在城市，中國人還是習(xí)慣存錢，而不是像美國人那樣今天花明天的錢�；蛟S，這也是貿(mào)易逆差的原因之一吧！

　　對中美貿(mào)易逆差，美國其實不必太過擔(dān)憂。美國總統(tǒng)布什的《總統(tǒng)經(jīng)濟報告》已經(jīng)看到，美國對華出口已出現(xiàn)戲劇性增長，速度比1990年以來的美國總體出口還要快。此外，商品貿(mào)易余額中沒有計入服務(wù)的進出口，而這一領(lǐng)域中美國的順差穩(wěn)步上升。隨著中國逐漸富裕起來，將在金融服務(wù)業(yè)(如保險和銀行業(yè))及休閑服務(wù)業(yè)(如旅游業(yè))方面加大支出，而這些領(lǐng)域，正是美國企業(yè)的強項。(王沖)

　　來源：中國青年報