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　　在中國幾乎家喻戶曉的美國常任副國務卿佐利克近日第二次訪問中國。佐利克在中國之所以家喻戶曉，并不因為他是中美戰略對話的美方代表，而是因為他去年9月21日發表的美中關系的演講，首次將中國稱為“利益相關者”(Stakeholder)，預示美國決策層對華定位的戰略性調整。

　　佐利克此次訪華，主要為胡錦濤訪美作安排，同時也與中方就朝鮮和伊朗核問題進行溝通和協調。今年50歲的佐利克，1981年畢業于美國哈佛大學肯尼迪學院，獲法學博士學位，屬于美國國務院內的溫和派，曾任美國貿易代表，直接參與中國入世談判，擔任現職后則直接參與制定和執行美國對華政策。

　　筆者兩年多前曾撰文提出“中美關系三個層面論”，認為撇開中美每天日常接觸的表層，與中國“入世”的時候相比，以兩國在反恐和朝核問題為標志，中美關系已進入“利益共同體”的中層結構，但這一結構尚十分脆弱，因為在中美關系的深層結構里，依然存在著潛在戰略沖突的風險。所謂中美潛在戰略沖突，是指中美關系乃本世紀最復雜的一組大國關系，其中既有隨著中國崛起而產生的綜合國力和全球地位的競爭，又有原始意識形態的沖突；同時，這組最復雜的雙邊關系又帶有后冷戰時代的特征，合作和對抗兼而有之，因此充滿變量和不確定性，雙方也分別對對方充滿猜疑和疑惑。從這個意義上說，隨著佐利克上任后提出中美“利益相關者”的概念和模式，中美在消弭潛在戰略沖突方面的互動，早一天開始比晚一天開始要好。

　　以對方眼光看自己

　　以變化眼光看對方

　　必須承認，中美近年已建立了一套比較完善的溝通和磋商機制，其中有包含元首熱線和互訪在內的非常規機制，也有包含人權對話、經貿聯委會、防務對話和國會對話在內的常規機制，去年8月開始又建立了每年兩次的副外長級戰略對話，再加上去年在北京舉行的中美智囊對話，中美的對話框架不可謂不全。但去年夏天中海油有意購買美國第九大石油公司優尼科一事，就幾乎使上述框架性機制陷于“無用武之地”的處境，其間原因不在于對話框架本身，而在于中美之間依然缺乏互信，而互信的基礎則是雙方的了解。

　　凡此種種都顯示，中美之間要產生互信，亟需加強互相了解，而了解則必須跨越政治體制和意識形態的表層，而切入到對方國家的歷史、宗教和文化的深層。另外，在中美之間需要倡導一種全新的思維方式，那就是：以對方的眼光看自己，以變化的眼光看對方。(摘自香港明報；作者：邱震海)