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        水晶球中的預言——2006年京城樓市何去何從?

        2005年12月30日 09:32

          中新網12月30日電 據《京華時報》報道,2005年一晃而過,即將到來的2006北京樓市將會何去何從?哈利·波特有魔幻的水晶球能預知未來;小編小記們也找來樓市水晶球,對2006年樓市來個提前數字化揭秘。

          政策篇

          預言一 國土部:加強土地運行動態監測

          國土資源部主管全國土地供應,各類土地如何按部就班的進入市場,都要經過各級國土部門的審批。經濟適用房的土地供應、商品房的土地供應、別墅的土地供應皆在其中。開發商的飯碗、老百姓的住房問題,都與國土部門的日常工作息息相關。對開發商來講,跟著國土部門的土地供應計劃走,絕對是有肉吃。

          針對2006年的土地問題,國土資源部副部長李元在年底表示,2006年國土資源部將繼續嚴把土地“閘門”,進一步增強參與宏觀調控的針對性和有效性。明年將進一步貫徹“有保有壓、區別對待”的土地供應原則,嚴格新增建設用地的審查報批。不符合國家產業政策、發展規劃和市場準入標準的項目不予供地。

          此外,國家還將加強土地市場運行動態監測,加大對中小戶型、中低價商品房、經濟適用房和廉租房的土地供應,嚴格控制大戶型、低密度高檔住宅土地供應,繼續停止別墅類用地土地供應。

          預言二 建設部:調控無處不在

          2005年后半年,頻繁出臺的調控政策導致政府官員對房地產行業的走勢預測越來越敏感。

          在這個言論的平靜期,謝家瑾9月23日在“中國房地產西部論壇”中首次指出,“各地住房價格總體回落,房地產市場趨于穩定,當前應保持現行調控政策”。建設部部長汪光燾在年底前的言論中也表示,建設部將繼續落實對房地產市場的調控政策。

          從建設部官員謹慎的言談中,有人士認為從中可以看出政府主管部門對房地產行業的導向:2006年將持續落實2005年調控政策,重點是考察地方政府對宏觀政策的落實情況,這也意味著,2006年出臺新政策的可能性不是太大,但地方政府的壓力不會有所減輕。

          稅務部門仿似真正的王,直接監控著房地產企業的錢袋;銀行和房地產行業則恰似一對怨偶,既互相支持對方的成長,但等到對方一出現問題,則立刻陷入互相指責的境地,互相毀掉了彼此做好人的機會。

          預言三 物業稅破冰而出

          相比而言,稅務部門是直接掌控房地產商、中介商、炒房人、購房者錢袋的“王”。2005年,房地產商在納稅問題上,社會評價并不是很正面,造就的富翁多,給國家的納稅少,偷稅、漏稅的案例抬手就是一大把,弄得稅務部門看見房地產商就想先翻他的賬本。啥也別說了,地球人都知道,2006年房地產行業絕對還是稅務部門的重點盯防對象。

          在2006年,物業稅問題也有破冰的可能,按照專家的意見,實施物業稅后,住宅市場的中長期走勢將由目前的“購買成本高、使用成本低向購買成本低、使用成本高”轉變。市民買房前考慮的思路也會發生很大改變,現在買房前考慮更多的是能否買得起,有了物業稅后,將考慮是否養得起。

          另外,那些超過自身經濟實力的沖動消費、盲目的房產投資行為將受到抑制。尤其是投資客,物業稅增值后,若不兌現,就要增加現金支出,以支付物業稅,如果同時擁有的投資物業多,對投資客是不小的壓力。

          不過,從實際情況看,目前市民所購住宅是把屬于50年到70年的土地出讓金和相關稅費一次性交齊,如果改為物業稅形式分期支付,現在開發成本是有一定下降空間的。

          據說,目前已經有城市在進行物業稅的“空轉”試點,要是2006年物業稅真正動起來,整個房地產市場那才真是要體驗到“王”的威力呢。

          預言四 金融業調整政策

          房價稍一波動,銀行的房貸、開發貸資產就迅速隨之變化,房價大跌的結果,必然是毀了銀行當好人的機會。

          2005年,上海房價在連續的政策調控下,總算是回到了理性的軌道上,但在房價回歸的同時,上海各家銀行的房貸問題也逐步有所加重。上海銀行業的人士表示,從銀行的房地產信貸調整背景來看,上海的房地產投資大幅度增長,每年的個人按揭貸款總量也是直線上升,從100多億元增加到400多億元。從這個意義上說這幾年銀行的資產業務發展很大一塊來自于房地產業務的發展,但是房地產的波動也同樣會給銀行的業務帶來波動,回憶上世紀90年代的房地產調整波動,全國產生了數以百億的不良貸款。從2005年的調整結果看,上海的數據反映在數字上是:連續四五個月的個人按揭貸款的總量下跌,不良貸款略微上升。

          一些銀行家對待人生的態度還是非常積極、樂觀的,不像無歡那樣經受不起一個饅頭的打擊。有銀行家表示宏觀調控后銀行調整房地產的信貸政策是必然的,銀行比較關注的風險包括政策風險、房產質量風險、成本風險、道德風險。房產行業風險高了,借貸門檻也高了,個人信貸也就下降了。

          但是從調整的結果看,有兩點好處:一是推進整個房地產開發商的優勝劣汰,從開發商的長期健康發展來說是有利的,現在企業承受風險的能力有所提高,而銀行對實力強、信譽好、管理水平高的房地產企業大力支持的,對優質客戶群體的傾斜也會加速優勝劣汰;二是促進銀行本身風險管理水平的提高。2006年,這種調整的好處就將體現出來。(肖賓)

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