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        調(diào)查顯示:七成多業(yè)主對小區(qū)物業(yè)管理不滿意

        2005年11月24日 09:45


        (圖片來源:央視國際)



        (圖片來源:央視國際)

          主持人:“用數(shù)字掌握生活”,歡迎走進(jìn)今天的《時(shí)空調(diào)查》。從今天開始,我們的節(jié)目將連續(xù)關(guān)注幾個(gè)和物業(yè)有關(guān)的話題。我們今天的調(diào)查題目是您對所在小區(qū)的物業(yè)管理是否滿意。對于很多人來說,買套房子可是一生中非常重要的一件事。不過,交了錢、拿到鑰匙還只是一個(gè)開始,在今后的很多年里,物業(yè)都將和您的生活密切相關(guān),甚至可能會(huì)影響您的生活質(zhì)量。有人說,物業(yè)就象一個(gè)大管家。本來,有了這個(gè)管家您的生活應(yīng)該過得更好、更舒適,但最近這些年,物業(yè)公司和小區(qū)業(yè)主之間的矛盾卻總是層出不窮,有的甚至發(fā)展到了大打出手的地步。

          七成業(yè)主對物業(yè)管理不滿意

          面對種種物業(yè)糾紛,我們真的很難把這家物業(yè)公司和“管家”這個(gè)稱號(hào)聯(lián)系起來。這樣的所謂物業(yè)服務(wù)也顯然讓人難以滿意。那么,如果您住的小區(qū)也有物業(yè)管理,您對他們的服務(wù)又是否滿意呢?針對這個(gè)問題,我們做了一個(gè)聯(lián)合調(diào)查,共有一萬多人參加,來看一下調(diào)查結(jié)果:

          您對所在小區(qū)的物業(yè)管理是否滿意?

          比較滿意 6%

          一般 20%

          不太滿意 31%

          很不滿意 43%

          看起來,業(yè)主對“管家”們的評價(jià)實(shí)在不容樂觀。加起來有超過七成的人都對小區(qū)的物業(yè)管理不太滿意,甚至是很不滿意。那么,為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的一種局面呢?從參與調(diào)查的業(yè)主反饋給我們的情況看,有相當(dāng)一部分對物業(yè)的不滿是由開發(fā)商遺留問題而引發(fā)的。比如說開發(fā)商擅自更改了規(guī)劃,綠地面積減少了,房屋質(zhì)量有問題,屋頂漏水等等。

          北京市建委曾對2003年底至2004年的物業(yè)糾紛進(jìn)行過調(diào)查,發(fā)現(xiàn)由開發(fā)商遺留問題導(dǎo)致的糾紛占到了40%以上。當(dāng)然,物業(yè)公司和開發(fā)商之間過于緊密的聯(lián)系也是造成業(yè)主對物業(yè)不滿的一個(gè)主要原因。比如像我們前面短片中提到的事例,房產(chǎn)公司經(jīng)理和物業(yè)公司經(jīng)理是親兄弟,親兄弟當(dāng)然是互相維護(hù),在這種情況下,本應(yīng)是業(yè)主的“管家”就成了開發(fā)商的“管家”。有的物業(yè)公司還是開發(fā)商的子公司,或是由開發(fā)商控股,而這樣的身份就難免讓很多物業(yè)公司擺正不了自己的位置,造成和業(yè)主間的糾紛不斷。當(dāng)然,除了這些外因,物業(yè)公司本身的問題也不容忽視。

          物業(yè)公司哪里惹著我了?

          主持人:一個(gè)月內(nèi)能丟兩輛自行車,這樣的小區(qū),估計(jì)誰住著心情也順暢不了。針對這個(gè)問題,我們也與搜狐焦點(diǎn)房地產(chǎn)網(wǎng)聯(lián)合做了一個(gè)更為廣泛的調(diào)查,來看一下大家還有些什么不滿:

          如果您對小區(qū)的物業(yè)管理不滿意,這些不滿主要體現(xiàn)在哪些方面?

          1.服務(wù)不到位,管理混亂 24%(比如很多業(yè)主反映小區(qū)治安混亂、保潔不及時(shí),不到位)

          2.公用設(shè)施、場地經(jīng)營使用和收益不透明 23%(比如有的物業(yè)公司擅自把屬于全體業(yè)主的會(huì)所等公共設(shè)施對外出租改為營業(yè)場所,收入被物業(yè)公司占有)

          3.公共維修基金使用不透明 20%(有的物業(yè)公司擅自將公共維修基金挪作他用,業(yè)主需要修繕房屋時(shí)發(fā)現(xiàn)這些錢已經(jīng)不翼而飛)

          4.物業(yè)費(fèi)收支不合理 18%(物業(yè)費(fèi)收費(fèi)過高,與實(shí)際服務(wù)水平相差甚遠(yuǎn))

          5.服務(wù)人員態(tài)度不好,素質(zhì)差 15%(一些物業(yè)服務(wù)人員對業(yè)主態(tài)度冷漠,保安毆打業(yè)主的事件也時(shí)有發(fā)生)

          主持人:業(yè)主和物業(yè)公司之間本應(yīng)該是唇齒相依的關(guān)系,可近幾年,越積越深的矛盾卻讓兩者的關(guān)系走向了惡性循環(huán)。那么,如果對小區(qū)的物業(yè)管理不滿,業(yè)主們都會(huì)選擇用什么樣的方式來維權(quán)?這種維權(quán)方式最終會(huì)維護(hù)好他們的利益嗎?明天的時(shí)空調(diào)查中我們繼續(xù)關(guān)注這個(gè)話題。

          (來源:央視國際-東方時(shí)空)

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