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        瑞銀5億美金獲中行1.6%股份 成第三家戰(zhàn)略投資者

        2005年09月28日 08:56

          中新網(wǎng)9月28日電 據(jù)《京華時報》報道,中國銀行27日宣布,該行已于9月26日與瑞銀集團在北京簽署了戰(zhàn)略投資協(xié)議。根據(jù)協(xié)議,瑞銀集團將投資中行5億美元,獲得中行約1.6%的股份。

          中行新聞發(fā)言人王兆文表示,根據(jù)銀監(jiān)會有關(guān)“境外機構(gòu)投資國內(nèi)銀行股份不能超過25%”的規(guī)定,中行目前可出讓給外資的股份只剩下不到4%。瑞銀此次入股標志著中行的戰(zhàn)略投資者格局已基本清晰。

          瑞銀艱辛入股中行

          用“艱辛”來形容瑞銀入股中行的進程一點不為過。今年年中,瑞銀集團就單方面表示,決定以5億美元收購中國銀行一定比例的股份。對瑞銀的這一表態(tài),中行很長一段時間都表示不予評論。為何保持緘默?中行內(nèi)部人士透露,瑞銀投給中行的5億美元金額太少,它很有可能是借中行上市之機來“圈錢”。如果是這樣的話,那么瑞銀最多能成為中行不甚歡迎的財務投資者。直到27日昨天,王兆文才表示瑞銀已正式成為中行戰(zhàn)略投資者。

          情勢的變化并非偶然。中行提供的新聞資料顯示,根據(jù)雙方簽署的協(xié)議,瑞銀此次投資中行獲得的股份3年內(nèi)不可轉(zhuǎn)讓。這其實是中行在借時間約束條款來限制瑞銀的套利行為。中行方面表示,在完成與瑞銀的此次交易后,雙方計劃在投資銀行和證券業(yè)務領(lǐng)域開展合作。此外,瑞銀集團將與中行分享風險管理及資產(chǎn)負債管理等方面的技巧、經(jīng)驗和專有技術(shù)。

          根據(jù)協(xié)議推算,瑞銀5億美金獲得的是中行約1.6%的股份。而根據(jù)監(jiān)管部門有關(guān)規(guī)定,投資者所購股份如果低于5%,將無權(quán)向公司董事會派駐董事。對于此前瑞銀入選中行上市承銷商資格一事,王兆文一再表示,中行并不是因為瑞銀入股的這5億美元,而授予其承銷商資格。之前已購入中行一定股份的美林國際就沒有獲得中行的承銷商資格。

          上市前戰(zhàn)略格局基本清晰

          中行上市前將引入4家戰(zhàn)略投資者的說法在業(yè)界早已不是秘密,那么,在先后與蘇格蘭皇家銀行、淡馬錫、瑞銀“聯(lián)姻”后,中行的下一位“意中人”又將是誰呢?對此,王兆文表示不愿披露這一機密。不過問及以從事貸款、股本投資為主的政府間金融機構(gòu)———亞洲開發(fā)銀行是否就是第四個合作伙伴時,他表示并不排除。

          目前在所有四個伙伴中,蘇格蘭皇家銀行和淡馬錫分別占有中行10%的股份,將在中行的戰(zhàn)略投資者隊伍中占主導地位。引資格局呈現(xiàn)后,細心的人士不難發(fā)現(xiàn)這樣一個問題:在中行引入的戰(zhàn)略投資者中,絕大部分是沒有商業(yè)銀行經(jīng)驗的單純投資者。惟一在傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)務上有優(yōu)勢的蘇格蘭皇家銀行,實際上也不過是包括李嘉誠基金、美林國際等在內(nèi)的投資財團的牽頭人,它實際入股中行的比例只有5.6%。在這一布局下,中行是否能實現(xiàn)“與戰(zhàn)略投資者開展業(yè)務合作”的初衷呢?

          “國有銀行引入投資者的目的無非有兩個:一是上市;二是開展業(yè)務合作”,對國有銀行股改頗有研究的北師大經(jīng)濟學院金融研究中心主任鐘偉指出:細數(shù)工行、建行這兩家的引資過程,國有銀行都有這樣一個特點,即它們都會選擇一家對國際資本市場十分熟悉的投行作為自己的戰(zhàn)略股東或上市承銷商,比如工行選擇的高盛,建行選擇的中金。國有銀行希望通過這些投資機構(gòu)在國際資本市場上的影響力為其境外上市掃清障礙。

          在這種邏輯下,中行選擇擁有全球領(lǐng)先投資銀行業(yè)務的瑞銀也在情理之中。鐘偉認為,在中行可供出讓的25%的股權(quán)中,蘇格蘭皇家銀行所占的5.6%并不在少數(shù),5.6%的比例也允許它向中行董事會派駐一名董事。王兆文則表示,根據(jù)當初與中行簽署的協(xié)議,蘇格蘭皇家銀行扮演的是投資財團負責人的角色,它不僅要負責籌集好旗下投資資金,而且要對其投資方向負責。

          保護性條款浮出水面

          如果說國有銀行與戰(zhàn)略投資者的交易是一場“資本游戲”,那么游戲雙方究竟是在怎樣一種規(guī)則下實現(xiàn)“互惠互利”呢?比如,對國內(nèi)市場不甚熟悉的境外機構(gòu)怎樣保證其投資收益?又或者,國有銀行如何超越單純海外投資,加強尚不完善的風險管理經(jīng)驗呢?

          王兆文強調(diào),“中國銀行不缺錢,缺的是國際銀行業(yè)先進的管理經(jīng)驗”,為實現(xiàn)雙贏,中行在與戰(zhàn)略投資者簽署協(xié)議時無一例外簽署了一份保護性條款,條款的主要內(nèi)容,就是明確雙方的主要權(quán)責及其相關(guān)的風險承擔。王兆文未對條款的具體內(nèi)容做說明,不過他表示,在風險共擔上,中行與戰(zhàn)略投資者需要面對的問題有很多,比如不良資產(chǎn)的反彈、美元匯率下跌所引發(fā)的資本金減少,以及一些具體的業(yè)務操作。保護性條款將根據(jù)各自權(quán)責和具體的操作情況進行明確區(qū)分。

          鐘偉認為,保護性條款的簽訂,反映出國有銀行出售股權(quán)時,交易雙方均有謹慎心理,而導致這一心理的誘因之一在于,剛剛邁出改革步伐的國內(nèi)銀行業(yè)在滿足境外投資者投資欲的同時,仍存在許多尚待完善的地方,比如如何控制不良資產(chǎn)的反彈。與此同時,在遏制戰(zhàn)略者的套利動機上,中國監(jiān)管部門也早就對各商業(yè)銀行提出建議,建議戰(zhàn)略投資者持有國內(nèi)銀行股份的時間不得少于兩年,中行在引資過程中也切實履行了這一做法。王兆文表示,“這一措施將有利于完善國內(nèi)銀行的公司治理機制,真正促進國內(nèi)銀行業(yè)發(fā)展。”(陳琰)

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