中新社北京三月八日電 兩會(huì)特寫(xiě)：任彥申細(xì)說(shuō)北大“加薪”

　　中新社記者 林永傳 張明新

　　“一年能拿到五萬(wàn)元人民幣的津貼”，對(duì)去年在中國(guó)教育界引起強(qiáng)烈反響的北京大學(xué)大幅提高教師津貼舉動(dòng)，全國(guó)政 協(xié)委員、北京大學(xué)黨委書(shū)記任彥申教授今日下午對(duì)新聞界細(xì)說(shuō)了個(gè)中緣由。

　　“這不是普調(diào)工資，更不是濫發(fā)獎(jiǎng)金”，任彥申首次辟謠，“這是北大醞釀已久的人事分配制度的改革，目的在于對(duì) 優(yōu)秀人才、關(guān)鍵崗位實(shí)行重點(diǎn)傾斜，建立一種能體現(xiàn)多勞多得和優(yōu)勞優(yōu)酬的新分配格局”。

　　北京大學(xué)之所以能成為中國(guó)超一流高校，根本原因在于其聚集了眾多一流的專(zhuān)家學(xué)者。近兩年，該校每年都有七八百 名應(yīng)屆本科、碩士畢業(yè)生到海外留學(xué)，世界上許多名牌大學(xué)都愿意招收北大的畢業(yè)生。目前，北大的教師中有三百多位系從海 外學(xué)成歸來(lái)的“洋”博士，北大教師的百分之七十有過(guò)半年以上在國(guó)外進(jìn)修提高和工作的經(jīng)歷，北大還擁有三百多名外籍教師 。

　　要吸引人才、留住人才，就必須提供一個(gè)“有用武之地、少后顧之憂(yōu)”的環(huán)境，就要做到“事業(yè)留人、感情留人和待 遇留人相結(jié)合”。任彥申坦言，原來(lái)那種低水平平均主義的分配格局造成了學(xué)術(shù)骨干待遇偏低的情況。

　　事實(shí)上，北大在編的六千八百多名教職工，在此次人事分配制度改革中被聘任進(jìn)入校級(jí)關(guān)鍵崗位和院系重點(diǎn)崗位的只 有二千二百多人，其中受重點(diǎn)扶植的進(jìn)入校級(jí)關(guān)鍵崗位的八百多人，約占教職工總數(shù)的八分之一。

　　“在一級(jí)崗位上，能拿五萬(wàn)元年津貼的，有二百人”，任彥申強(qiáng)調(diào)，此舉意在調(diào)動(dòng)教師愛(ài)崗敬業(yè)、奮發(fā)進(jìn)取的積極性 ，穩(wěn)定、吸引和激勵(lì)優(yōu)秀人才，讓他們多出成果。

　　本次人代會(huì)上，朱镕基總理的《政府工作報(bào)告》也強(qiáng)調(diào)了對(duì)優(yōu)秀人才收入分配制度的改革和完善，以形成激勵(lì)機(jī)制。 “北京大學(xué)只不過(guò)是先行了一步”，對(duì)此，任彥申感到自豪。（完）